前言:ECFA、MOU即将签定,两岸商机无限,大中华共荣经济圈成形,台湾企业将成为中国政策下最大受惠者。本报每周二为您企划与报导一系行的「台湾企业大中华商机」专题,为您深入掌握台湾各企业如何在大中华经济圈大商机下,谈布局、觅商机,为您探寻赢的企业。
李昆耀,发动攻势不手软
走入六福皇宫今年友达法说会场,友达运行长陈来助大声宣布,第二季亏损大减至65.99亿元,第三季出货量创新高,第三季就要扒分了。当前看景气是「万里无云」,会一路旺到第四季以后。不知已是第几次了,依然没有看到KY(明基友达集团董事长李昆耀的英文名字),就在外界认为KY与副董事长陈炫彬双双退位之时,但是,看似退居二线的KY,却率先强势出击。
时间回到今年6月中,友达光电李昆耀在同一天发布两大重要消息,一是与大陆彩视长虹宣布在四川合组新公司发展LCM(后段模块),二是宣布投资1.25亿美元获取日本太阳能上游多晶矽 (Polysilicon)及晶圆 (Monocrystal silicon Wafers)专业大厂M. Setek股权,未来将获取过半的股权,正式主导经营。
这两大投资案都由KY主导,两大投资案,不仅令国内电子业大厂惊讶,连远在韩国的三星、LGD都通过外资分析师前来打听。「KY在想什么?」两大投资案,背后所代表的意义,就是KY主导友达策略布局与市场方向的转型。
李昆耀说,投资M. Setek是要「通过太阳能技术上下游的掌握与集成能力,要令友达快速创建友达在能源产业的关键地位。」友达一定要在全球绿能产业中领先。
布局绿能,走向系统
李昆耀认为,未来节能对人类生活很重要,因此,「我们将发展节能面板、电子书与能源服务等」。友达过去是以供应面板为主,但是未来就不只一个「component」厂,而开端走向系统厂。我们有能源服务AET公司,可以进入客户的屋顶,为客户装上太阳能板。换言之,友达因布局绿能产能,将由一个元器件供应商走向系统供应商。
李昆耀说,2007年开端友达进入是「亮丽创新、曼妙生活」新愿景,强调「Green」,与2006年友达成立前10年的草创期、扎根期到飞发展期已完全不同。友达由过去的追逐科技与质量的成长,转变以客户服务与生活需求为出发点,发展出创新产品,目的是要追逐人们曼妙生活。
KY主导集团不仅发展方向改变,强化市场亦开端转变,金融风暴之后,KY说,「明基、友达将全面拥抱大陆市场」,不单是两岸平板供需双方采购协作,更要推进两岸液晶显示上下游厂商共同产品规格制定、新技术开发等深度协作。KY 说,以BenQ品牌市场来看,台湾地区受限于狭小的区域市场,很难培养出全球知名的消费品牌,「要想走出品牌发展的困境,就必需全面拥抱大陆市场。」
有柔软心,有攻击性
因中国大陆市场需求的强劲成长,不仅友达面板今年在大陆的出货量要增长3倍到4倍。明基中国悍将洪汉青向李昆耀立愿,用两年时间,把明基中国的品牌业务从当前的占全球营收30%拉到50%。
中国,将成为明基友达最重要的成长引擎。
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