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潘文炎:昱晶在太阳能前段班 不排除并台湾模组厂

   2014-06-16 台湾精实新闻10900
核心提示:适逢台湾面临「核四」争议,昱晶董事长潘文炎针对台湾能源政策的建言,并发表对全球太阳能产业看法以及该公司下一阶段营运目标,专访概
适逢台湾面临「核四」争议,昱晶董事长潘文炎针对台湾能源政策的建言,并发表对全球太阳能产业看法以及该公司下一阶段营运目标,专访概述如下:

问:您如何看待太阳能产业发展迄今的变化,是否产业已彻底脱离了 2012 那一段黑暗的隧道?

答:全世界上,很难看到一个产业能够持续成长20-30%,而太阳能产业可以说除了去年产业年成长约10%偏低以外、年年都以这样的幅度成长,今年全球太阳能产业来看预料仍将成长20-30%,且过往中国大陆一窝蜂扩充的情况收敛了一些,在全球供需逐渐平衡与需求稳定成长,这个产业有很好的前途与希望。

从供需与价格来说,太阳能产业当然已脱离了隧道。

今年装机需求若达45GW以上更是将较去年的35GW成长超过30%。再就太阳能电池价格来看,今年目前电池价格仍比去年同期好,毕竟自去年第2季以来总体市场价格已累计涨约10-15%。

虽然,短期电池走势相对长期来看属走跌,但是,过往各厂在每瓦3.4美元能赚钱,现在就算0.36-37美元大家也都还是获利,这是因为技术的演进与产业的持续健康化。

回顾过往,产业供需失衡的最大问题,在中国大陆扩产太大,看看欧美厂商以前掌握订价权与产能的时候赚很大,而当这些大陆厂商自己掌握订价权与产能却自己亏最大,这是他们自己杀自己、赔本来供应全世界,他们把价格搞得很低、不只没人感谢、还被大家骂翻!

而且,老实说,要全球太阳能产业的健全发展,绝不能让补贴集中在少数国家的厂商,否则补贴半天都只让这些少数厂商受益,而是该让供应链不同环节不同厂商一起来发展、作大市场。

这个原则我已多次在紫金山峰会大声疾呼。现在看中国大陆的一些厂商都已有所收敛,但我看他们这么多年来的积习要一夕全数改过也很难,只希望,在市场机制正常发挥作用,让不具竞争力的厂商能进一步的调整经营策略。

就台湾厂商来说,我认为台湾在电池这一块一直很有竞争力,但市场变化有时候出乎意料,以台湾电池厂规模来看,若完全没有模组或没有wafer的资本支出也不合理。

虽然没人能预料到双反终判一定会如何,但我认为,台湾在模组布局存在着新机会,包含昱晶在内许多台厂都开始注意与着墨这一段,这一段布局绝对不能空着,当然,目前以台湾本身港口腹地与仓储等研判,最适合的经济规模约在300-500MW。

问:昱晶下一阶段营运目标您自 2009 年 6 月接任董事长以来面对了产业的跌宕起伏,并且数度成功逆转亏损局面,在目前获利基础上,您认为下一步最优先该达成的里程碑将是甚么?另在一定经济规模基础上,除了自建产能,是否考虑购并?

答:若以昱晶角度来思考,大也不是我们的目的,而是以成为最有竞争力的厂商为目的。

现在我们从两方面着手,除了必须建立模组产能,才不会机会来了没办法掌握。电池扩充方面,也先扩充优势部分比如钻石单晶电池可做到20%以上转换效率且非常符合屋顶型的应用需求。

尽管双反终判前市场变数仍多,但在被诉倾销部分solarbuzz等资料都显示我们兼顾效率与技术品质平均售价高于当时世界平均8%更高于大陆11%。

而昱晶下一阶段是要持续把握在前段班的优势,只要发展方向正确,随着高效产品新产能开出与模组产能布建,业绩自然同步成长,整个下半年也会比上半年好。

当然,并购是让公司变得更有竞争力的方式,这种思考永远都存在。我们要并谁一定是从最合理划算的方式,有人说自己盖一个厂现在比买厂便宜,但争取时间优势,盖一个新厂或许会来不及,以目前情况而言,不可否认绿能有台湾好的模组厂之一,我们在增加模组产能的角度,不会排除并台湾的模组厂。当然我们也不是笨蛋,一切的并购目的都必须达到1加1能大于2而且一定要划算!
 
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