11月26日至27日招商新能源集团公司在深圳召开了首次光伏发电运维工作会议,招商新能源集团首席执行官李原亲自主持会议。会上,招商新能源集团首席执行官李原先生明确提出招商新能源集团公司未来的发展目标是成为全球最大的太阳能发电企业、成为国内太阳能发电行业经营管理成本低、效率高、效益好的领航者;指出集团公司未来两大业务核心是资本运作和运营管理,对集团运作的商业模式、战略布局、做了概要介绍。李原总回顾了公司的发展历程,对老员工、老同事所做出的贡献给予了充分肯定和感谢,对现阶段的工作提出了明确要求,着重指出:集团公司发展与每一位员工成就个人梦想面临的形势是挑战与机遇并存;未来的一年是集团公司发展的关键一年,集团业务将迅速发展壮大,也必将面对来自各方面的压力与考验,集团公司及各区域公司每一位管理者务必将“尽职心”放在首位,上下齐心,尽心尽力,努力提高自身素质,加强团队建设,落实规章制度,紧跟公司发展步伐,做好本职工作。
招商新能源集团深圳公司总经理许红云、高级技术专家赵力东、运维总监、集团各区域公司、总部各职能部门负责人等出席会议。
许红云总经理对如何落实首席执行官李原总讲话精神提出了具体要求。
1、全面总结2014年度绩效完成情况,制订2015年目标和具体实施计划。
2、区域公司在做好电站生产运维工作的同时还肩负着光伏电站开发项目的任务。
3、要优化人力资源管理,要总结员工招聘标准和培养模式。
4、要扎实开展好智能化管理的各项基础工作。
招商新能源集团公司高级技术专家赵力东、运维总监及各区域公司、各职能部门与会人员,围绕新形势下招商新能源集团公司面临的机遇与挑战,未来公司业务的发展趋势,电站运维工作如何开展等议题回顾了2014年集团生产运维工作,各区域公司汇报了当前的工作思路及建议,就如何确定2015年生产运维工作的主要目标、提高全集团运维工作管理水平统一了认识、统一了思想。
本次会议的召开是招商新能源集团公司发展的一个重要里程碑,标志着招商新能源集团的运营管理水平将迈上一个新的台阶。
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