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起航万家山——成都院打造世界最大山地光伏项目群首期工程纪实

   2015-04-17 中国电力报30900
核心提示:四川省攀枝花市盐边县金沙江左岸的炭山坡坡顶,本是一片寸草不生的荒地。现如今,荒地竟成了海洋。极目远眺,一道道湛蓝的波浪起起伏伏
四川省攀枝花市盐边县金沙江左岸的炭山坡坡顶,本是一片寸草不生的荒地。现如今,荒地竟成了“海洋”。极目远眺,一道道湛蓝的“波浪”起起伏伏,金色的阳光洒下,“海面”上顿时波光粼粼。驱车前往,沿着螺旋式上升的山路好不容易爬上陡坡,走近一看,原来是一块块蓝色的太阳能电池板组成的光伏阵列,一字排开,蓄势待“发”。

1月30日,万家山光伏电站119430块电池组件全部安装完成。这座由中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司(简称“成都院”)以总承包形式开发建设的世界最大山地光伏项目群的首期工程,进入了最后冲刺阶段,已具备投产发电条件。

花城阳光照亮新能源之路

攀枝花盐边县是四川省可开发利用太阳能最好的地区之一,年日照时数在2200小时以上,在太阳能产品的应用上具有非常优越的自然条件,其太阳能资源具有极大的开发利用价值,对四川省能源可持续发展具有积极意义。但是,这里丰富的光能资源,还处于未开发状态。

自2012年以来,我国陆续出台了一系列扶持政策,极大地促进了我国光伏产业的发展。中国电建集团与成都院敏锐地捕捉到了攀枝花盐边县光能资源待开发的市场资讯,以总承包方式合作建设万家山光伏电站,通过该项目的积极探索,共同迈出了转型升级、经营拓展新能源项目强有力的一步。

该项目位于位于盐边县桐子林镇安宁村,站场平均海拔1400米,占地面积60万平方米,全部为荒地。该工程装机容量3万千瓦,总投资约3.2亿元。综合考虑光伏电站附近地区电力系统供需现状、负荷增长预测及电网建设等因素,电站建成后年发电量3991.5万千瓦时,年利用小时数1330.5小时。

万家山光伏电站是一个综合性新能源项目,其“农光互补”的发展模式,为国内首创。电站利用荒山荒地,探索灵活的土地供应方式,建成后将在太阳能板下栽种喜阴植物,如药材、农作物等。

以科学管理打造精品工程

万家山光伏电站作为成都院第一个总承包光伏项目,是他们必须打赢的一场硬仗。

2014年5月16日,成都院派遣人员入驻盐边,进行前期技术和施工准备;7月1日,总承包项目部入驻现场,进行开工前准备工作;7月23日,工程正式开工;8月2日签订总承包合同,项目开始全面施工;8月20日,光伏阵列开始施工;8月23日,本工程施工关健线路项目——开关站开始场平;10月25日,开关站主要建筑物封顶,在受连续降雨18天的不利自然因素影响下,比原计划提前16天完成。

光伏电站建设具有“短、平、快”的明显特点,如何抢占先机,争取时间,按期优质完成任务,摆在项目经理郝敏和施工经理邓永耀的面前。

前瞻策划,聚合资源,科学管理,创新思维,郝敏认为这是项目成功的关键。提前对工程进行跟踪,抓住光电设备价格处于低谷的有利时机进行合同谈判,节约投资3000余万元;建设团队实现集团内部一体化,紧紧围绕在业主周围,有效整合团队,充分发挥业主、监理及分包单位的资源优势,通过奖罚并处、友好沟通的方式,全面调动施工单位的积极性;采用适合项目特点的建设管理模式,承诺项目建设管理过程“全透明、可追溯、可申诉”,人力资源管理扁平化,设计、管理精细化,无不彰显出创新思维的魅力。

邓永耀介绍,万家山光伏电站总承包项目部编制了工程质量方针、质量目标、质量管理机构及岗位职责,除按院质量安全目标为控制目标之外,还将总承包合同中各种建筑物、设备等的技术指标纳入质量管理目标,以保证总承包项目运行的标准化、程序化。

万家山光伏电站作为成都院新能源总承包板块的亮点工程、精品工程,为彰显该院实力又添一张名片,同时,也对世界最大山地光伏项目群后续项目的建设起到重要的示范和带动作用。

从未停下脚步的成都院人

万家山光伏电站项目的成功,离不开项目部全体员工夜以继日的努力,团结拼搏的风骨,以及为集体荣誉而战的精神。他们中有人在工地一待就是3个月,长期在项目现场进行工程技术管理。与从事传统设计项目相比,从事总承包项目的工作人员需要付出更多的工作量,具备更强的责任心,以及承担更大的风险。

据了解,万家山光伏电站总承包项目部编制人员16人,实际长期在现场工程技术管理人员只有6到7人。谈到新能源总承包项目的人力资源调度,郝敏说,总包项目部能够在人手紧张的情况下,保持高效有序地推进工作,取得现在的成绩,非常不容易。他认为一个成功的项目,一个优秀的项目经理,不能仅仅依靠个人魅力来管理项目。对于人力资源扁平化的新能源总承包项目来说,需要能迅速适应岗位的人才,实现效率最大化。应转变思想,将“项目经理”的定位从人的层面转化为岗位的层面,项目经理岗位的人才培养,应该是“标准化、程序化、可复制”流水线模式。

成都院“以设计为龙头”从事总承包的核心思想没有变,但是传统设计人员的思想理念,已经逐渐开始转变。许多基层设计人员,从单纯的设计理念,逐渐增加投资控制的理念,并且,对总承包项目设计的服务意识、管理的优化意识有很大的转变。从未停下脚步的成都院人,永远都在路上。

蓝海扬总承包发展之帆

万家山项目作为成都院新能源总承包项目群之一,是一个崭新的成功开始。该院新能源总承包项目群包括:会东拉马风电、西昌风电一期(黄水、洼垴)、德昌风电四五期项目(德州、黄家坝)、万家山光伏项目。总装机280兆瓦,共计108台风电机组、三座220千伏升压站、一座35千伏升压站、130多公里集电线路、场内道路53公里。目前,会东风电已经全面发电,其余项目均在2014年8月后签订总承包合同,处于在建状态。

新能源项目在成都院总承包项目中属于新兴板块,从最早德昌一期风电示范项目开始到现在,只经历了短短3年多时间。从最早的8台风电机组发展到目前108台风机,合同从1个亿发展到目前的20多个亿,业务领域也从单一风电建设拓展到光伏项目。2012年以后,借助西昌、攀枝花新能源基地的规划及开发资源战略,成功撬动了新能源总承包业务的拓展,成为总承包“后水电时代”新的业务增长点。

阳光下,等风来,扬帆奋进再起航。该院将以新能源总承包项目群为驱动,为成都院战略转型提供关键助力,进一步探索以设计为龙头的总承包管理模式,研究、推动管控模式及体制机制的创新,推进精细化和标准化管理,增强成都院建设业务管控能力,打响总承包业务品牌知名度。
 
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