强安全保质量 严进度促效益——宁夏院中民投同心200兆瓦光伏发电项目安全管理文明施工记实

狂风呼啸，沙尘肆虐，这八个字或许是每一个初到现场者的最真切的感受。一眼望不到边的旱塬上，由宁夏院总承包的中民投同心200兆瓦光伏发电项目建设现场，施工人员头顶烈日，干劲十足，为项目的顺利有序推进，每一位工作人员都在这片旱塬上挥洒着汗水和智慧。

中民投同心200兆瓦光伏发电项目位于同心县县城北偏西方向，建设规模为200兆瓦。作为中民投与宁夏签署的涉及500亿元光伏产业投资项目战略合作协议后率先开工建设的项目，自开工以来，颇受当地政府、业主单位和承建单位的高度重视和密切关注。院领导多次莅临现场慰问、指导工作，项目部成立后各岗位人员严格按岗位职责积极履职，全体人员齐心协力，认真负责，尤其110千伏升压站建设过程中的安全文明施工、质量、进度等情况获得了业主和监理单位的一致肯定。

紧盯安全管理，为工程进度和质量保驾护航

安全无小事，责任重于天。项目部围绕院安全生产目标，在项目建设的各个环节，认真贯彻落实院有关安全生产的指示精神和安全生产各项规章制度，始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，建立起了全员、全方位的安全管理体系，为强化安全教育，消除事故隐患筑牢了制度防线。

项目建设，安全先行。为进一步弘扬安全文化、普及安全知识、推进依法治安，结合院2015年安全生产月活动，6月1日下午，由安全质量环保部聘请宁夏回族自治区安监局专家组织开展关于《典型事故案例和安全救援》方面的知识讲座，项目部全员参加并要求各施工单位项目经理、安全员等主要人员参加。通过开展安全教育，为进一步加强项目应急管理能力建设、切实做好项目应急管理工作、推进安全管理、实现安全生产增强了责任意识，丰富了方式方法。

为真正将安全责任落实到人，实现全方位安全管理，项目部将施工单位三级安全教育及安全交底工作作为重点督查对象，严格安全管理，对施工单位在安全教育、安全交底落实不到位和不足之处及时指出并督促整改，确保了安全管理无死角、无遗漏。同时，项目部还在施工进场道路转弯、车辆频繁交叉及其它需要设置警示的地段应设置醒目的交通警示牌和限速警示牌并进行安全交底。

在项目建设过程中，如果施工现场的安全防护标准没有到位，安全管理教育、规章制度没有明确的话，工人就会缺乏相应的明确执行标准，安全生产的各项工作就难以保障落实到位。“通过推行安全标准化管理，我们希望让项目现场的每一个的工作人员都有法可依，有章可循。不再让安全隐患出现后再去处理和监督解决，而是在隐患可能发生之前就做好预防工作”。针对项目安全管理工作，项目副经理王珲如此说。

安全生产常抓不懈，从行动上贯彻到位，从效果上力求保证。事无巨细，从要求到执行的各个环节都严抓不怠。项目部每一位工作人员都铭记在心，外化于行。

全面加强文明施工及环保管理，树立院良好社会形象

项目建设的每一个环节，都是院对外形象展示的窗口。因此，在项目建设进程中，项目部始终将文明施工作为加强工程管理的重要抓手。严格按院安全文明施工标准化建设要求，进行项目部临建及图牌设置；以标准化建设为标尺，管理组织机构及岗位职责上墙；努力将股份公司企业文化、院企业文化融入到项目建设当中。在艰苦、有限的条件下，力争将项目部打造为文明施工的标杆，是项目部全体人员的共同心声。

风沙肆虐，尘土飞扬，植被稀缺、环境脆弱。在工程建设中，保护环境显得尤为重要。为了防止和减少土石方开挖数量及对周围环境的影响和破坏，在开工时就已要求各施工单位将生活及建筑垃圾就地挖坑掩埋，加强环境保护工作，施工中将运至现场的施工材料要求作到工完、料尽、场地清，垃圾掩埋。同时，为了最大限度地保护施工人员身心健康，防止尘土飞扬，项目部坚持每天安排洒水车对施工道路及升压站场区定期洒水降尘，为营造干净、环保的施工环境作出积极努力。

严格工程质量管理，为业主提供物有所值的服务

质量是信誉，质量是生命。在施工过程中，项目部以工程质量为中心，实行全过程、全方位管理，落实各级质量管理职责，确保质量体系有效运行，工程实体质量良好；在工序质量验收方面，实行“三检一验”制度，终检由总包项目部严格把关，严抓质量通病治理；在进场材料把关方面，项目部坚持在监理的见证下取样送检，待试验合格后方可使用，对试验不合格的材料坚决清除退场，杜绝不合格材料在工程中使用，在混凝土浇筑中及时作混凝土塌落度检测及留置试块。严把原料入口关、狠抓建设质量关、严格工序验收关，每一个环节中，项目部都将业主是否满意作为衡量工程是否合格的检验标准之一，急业主所急，想业主所想，项目部为顺利、保质、高效完成工程建设贡献着智慧和力量。

攻坚克难力促进度，确保工程如期完工投运

4月22日，光伏场区工程开工建设；5月15日升压站开工建设，按照合同要求，8月15日该项目将竣工投运。工期紧，任务重，是项目建设面临的困难和问题。为此，项目部在接到建设单位下发的二级进度计划后立即编制三级进度计划，同时下发施工单位以此编制四级进度计划并严格审核，落实施工单位人、料、机进场情况，召开进度协调会，确保按计划实施，严格按照业主制定的节点目标控制，为如期完成工程建设和顺利投运作出了积极的努力。

狂吼的大风，肆虐的沙尘，严酷的环境没有打败宁夏院人顽强意志，在高强度、高负荷的紧张施工中，项目部人员不畏艰辛、迎难而上，正在用坚韧和顽强书写着黄土高原上光伏建设的新篇章。