能源互联金融成风口，招商银行为何不选华为选晖保？

最近，在第三方光伏电站资产管理服务领域，晖保智能科技（上海）有限公司（下称“晖保智能”）频放大招，风头高过媒体关注度一度很高的华为：7月18日，晖保智能和招行银行签署战略合作协议，共同开发能源大数据资产，为金融机构提供风控和长期资管服务；7月24日，晖保智能构建的国内第一个“能源互联金融平台”又撩开面纱，引来高度关注，而这貌似晖保智能仅仅小芽才露尖尖角，“能源互联金融平台”貌似一个大工程建设，晖保凭什么有如此底气？

晖保智能的底气在哪里？

众所周知，光伏电站的全产业生命周期有20~25年，为光伏电站提供第三方技术服务有着巨大的市场潜力，吸引各路资本云集，包括华为在内的一批传统企业也积极涉足这一领域。那么，为什么招商银行选择晖保智能做战略合作，而不是名气更高的华为呢？晖保智能的底气到底在哪里？

晖保智能董事总经理徐天曾在被媒体记者问及时表示，“与华为相比，我们这种具有互联网基因的小体量公司在行业纵深方面，可能比巨无霸们走得更加快和前卫。现在硅谷很多企业都类似我们这样”

这句话部分透露了上述问题的答案： 晖保智能目前是一家高度聚焦于能源资产大数据运营的小而美的公司，它天然的具有互联网基因，会走得更加快和前卫，无论是在理念和执行力上，它可能会一直在引领这个行业的纵深发展。

华为在2013年进军光伏电站逆变器领域，2014年由逆变器销售延生成为提供捆绑逆变器的智能运维解决方案提供商，2015年开始全面提供远程集中控制和管理系统，而且由于这一概念与逆变器的融合， 很快成为这个领域的第一军团， 和晖保智能形成正面的市场“冲突”。晖保智能也曾表示，由于华为大品牌形象，在光伏电站远程集控服务领域以免费送软件的服务与企业形成战略合作从而占领了集控领域的市场，也影响了晖保智能与其他企业的进一步合作。但是，这只是表象而已，由于两家根本就不是一个类型的公司，未来的业务演化路径也未必相同。

华为之所以能够顺利进军光伏电站智能运维领域，靠的主要是其硬件产品，也就是逆变器所积累下的客户资源，若论对光伏产业的理解，恐怕不及在这个领域深耕了十余年的晖保智能，要知道，晖保智能早在2005年已经在欧洲开展光伏电站的效率分析和效率提升，另外，晖保智能本质上是一家互联网DT（数据）公司，而华为是从硬件设备切入这一领域，逻辑原点可能仅仅是延长其产业链而已。

在对客户需求的理解上，晖保智能的体察就非常到位。比如光伏产业目前的痛点是什么？徐天认为，光伏产业的金融属性非常明显，对资金的渴求非常旺盛，但金融的甘霖一直未能浇灌到这个行业，原因就在于金融和光伏产业找不到对节点。而晖保智能就利用自身的大数据技术优势，建成国内首个能源互联金融平台，将能源大数据向金融机构开放，从而打破了金融和产业对接的僵局。



小蚂蚁的大梦想

徐天自称晖保智能是“小蚂蚁“公司，但可别被徐天的自谦所迷惑，这个美丽的小公司不仅拥有巨大的能量，还具有更大的梦想和抱负。

7月24日，晖保智能的能源互联金融平台正式开放，能源互联金融平台只是晖保智能未来“大平台”梦想的一个核心业务和重要分支，基于能源互联网金融平台之上，晖保智能还要搭建另外两块核心业务：新能源生态互动平台和品质产业电商平台，这三大平台一道，不仅构筑晖保智能强大的平台互动能力，还将改变甚至颠覆光伏行业融资规则、交易规则、甚至是监管规则。

因此，从未来的演变来看，有着互联网基因的晖保智能本质是一家DT公司，目标是成为一家开放性、平台类的能源资产数据运营公司。与招商银行合作只是第一步，未来会有更多的金融机构、社会资本、光伏电站被接入平台。

晖保智能这只“小蚂蚁“，还能让人小觑吗？