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崔容强:金融危机下关于中国光伏产业的思考

   2009-10-28 华商网21世纪新能源15060

上海交大太阳能研究所所长 崔容强

  崔容强:

 
  我非常荣幸有机会跟大家探讨太阳能的问题,今天上午的报告非常的精彩,我们下面讨论一下中国目前光伏产业的问题,金融危机造成了银行破产、信贷紧缩、汇率波动这些都不说了,对中国光伏产业的冲击也是蛮大的。因为中国直到去年为止,今年也不例外,我们的原材料来自国外,主要来自于国外,对这样一种产业来说,金融危机的冲击是非常大的,表现就是上市公司的市值大跌,资金非常困难,扩张放慢,下游公司订单不足,小企业关停并转。

  国内市场开拓迟后,国内光伏应用始终没有真正启动,内需市场空缺,不能很快填补出口的缺口。

  比如说股票的走势可以看到,国际大公司的走势也不例外。但是从目前的情况看,我们2009年的情况比预期的,金融危机的光伏产业受到的影响,比预计要好得多,尽管08年后半年有金融危机,但是光伏总产量超过了85%,无论是原材料硅还是组件,现货价格仍然高于成本水平,显示出行业的强健性。

  对于金融下光伏产业发展的思考,我想这样几点供大家参考:

  第一点坚定信心、认清方向。

  第二争取政府的支持。因为全世界的光伏产业仍然是政府引导的产业,或者是政府推动的产业,哪一个国家推动的力量大,哪一个国家光伏产业发展的就比较好。比如说德国的、日本的,正面反应的例子大家都可以看到,中国的光伏产业一定要制取政府的支持,光伏产业是一个新能源环保产业,环保的事不是政府出面,谁去出面?能源的事情也是需要政府出面的事情。

  第三金融危机下光伏产业要练好内功。内功含义是很广泛的,包括内部的管理、技术的进步,都是至关重要的,管理出效益、管理出质量、管理出安全,这些都需要我们在目前的困难环境下,特别要重视。

  第四个要加强合作。我们现在的合作,光伏产业在世界上仍然是非常小的,在中国更谈不上多少份额,从能源角度考虑,我们要面对强大的常规能源产业,我们要从常规能源产业中夺取市场,国内外的企业要站在同一战线上,扩大它的应用,这是我们合作的方向。

  最后一个是开拓应用。如果没有市场就不可能有产业,为什么现在光伏产业发展的这么快?就是有一些政府创造了这个市场,才有这个产业,就像15年前的大哥大到现在的手机,也像20年前的计算机跟现在的计算机一样,光伏产业的发展,也一定要重视开拓应用。

  到目前为止,世界的形势金融危机已经触底,已经露出了一些回暖的现状,对中国光伏企业来说,我想讲一下中国光伏的未来。如果能够把几点能够深入的讨论下去,对认清中国光伏的未来有非常重要的意义。

  第一个就是一个公式,就是太阳能加蓄能加智能电网就等于全部能源需求,加上智能的调控就是一个可靠的能源,三个加在一起就是全部的能源。

  第二个是光荣的责任。

  第三高投资、高回报、高风险。这三高大家都看到了,在光伏企业里也都亲历,已经有深刻的体会,特别是高风险是高科技的风险,可能现在的技术就在什么时候被先进的技术取代了,这方面我们这个产业每个领导人都应该有清晰的考虑。

  第四个就是四个电气化。必须做到家庭电气化、工业电气化、农业电气化和交通电气化,四个电气化实现以后,太阳能发电才真正有用武之地。

  五个实施阶段,这是目前跟价格相联系的。第二个是太阳能楼顶,2到3美金的时候,我们可以装光伏屋顶,可以用现有线路回馈电能,第三个阶段就是沙漠电站。第四阶段就是滨海光伏电站,沙漠中的电输送到滨海城市有很大的损耗,如果降低成本后,可以建立滨海光伏电站,电网可以发展启动清洁型的海洋经济,这是未来一定可以实现的阶段。最后一个阶段就是道路光伏电站,建设道路光伏顶棚电站,发展电动交通,这就是太阳能经济,中国的道路上覆盖了太阳能,未来中国就是太阳能的一个大国就实现了。

  六项评价指标也是非常重要的,怎么样评价太阳能坚持呢?第一就是每平方公里每年发多少度电?第二个每度电成本是多少?3、稳定可靠工作多少年?4、年维护成本是多少?5、能量回收期有多长?6、对环境的影响评价。按照这6个标准就可以分出轻重缓急。

  如果我们要实施太阳能发电,第一就是要政策引导,2坚持创新,3、扩大应用,4、提高质量,5、降低成本,6、培养人才,7、完善规范。

  八张图片,这张是倒挂图,这张图是欧盟给我们画出来的,到2011年的时候,80%靠可再生能源,我们现在还在这个阶段上太阳能的未来是非常巨大的。风力发电和水利发电一样,在风好的地方和水好的地方,都装了发电机以后,核电是不可能持久的,从这个意义上讲,太阳能才是未来中国能源复兴的一个重要的希望。

  这样的趋势我们可以看,我们还没有到千分之一,我们可能有5000倍的发展空间。从这张图中可以看到,对光伏技术综合分析后,认为到2010年的

 
标签: 太阳能
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