通威：构建光伏生态圈——访十一届全国政协常委、通威集团董事局主席 刘汉元

 

　　作为国内三大饲料生产企业之一，通威之前的农业企业形象一直深入人心。如今，通威集团已经成为农业、新能源作为双主业，并在化工、宠物食品、建筑与房地产等行业快速发展的大型民营科技型企业，系农业产业化国家重点龙头企业。

 

　　"治理和解决雾霾问题，应充分利用开发西部丰富的光伏资源，改善能源消费结构。加快推进光伏新能源产业发展，充分利用、开发西部光伏资源，大力改善我国能源消费结构，才能从根本上缓解能源危机，解决雾霾污染和生态环境问题。"在接受本刊记者专访时，十一届全国政协常委、通威集团董事局主席刘汉元有感而发。他认为，无论从我国能源安全供应、环境安全保障、中西部地区经济发展，还是从转变经济发展方式的内在要求出发，我国都应当加快推进光伏新能源产业发展，同时把西部丰富的光伏资源作为我国重要的能源供应战略选择，加速推进西部以光伏发电为核心的国家新能源基地建设，从而使太阳能这种最经济、最清洁、最环保的可持续能源真正惠及全国人民，逐步形成我国和平崛起的永续清洁能源供应基地，缓解我国资源压力，确保我国能源战略安全和生态环境长治久安，基本解决我国未来的全部能源消费问题，并成为拉动内需、支撑我国经济可持续发展的主要动力源泉之一。

 

　　据刘汉元介绍，通威集团2004年开始涉足能源化工，2006年底正式进驻多晶硅太阳能光伏新能源领域。经过多年发展，业已形成中国最完整的自主知识产权光伏新能源产业链条，并成为中国乃至全球光伏新能源产业的积极参与者和重要推动力量。通威构建的光伏生态圈，了然于眼前。

 

　　"通威集团着眼于太阳能光伏事业的发展，在产业链中选择'技术门坎、资金门坎、营运管理门坎'等要求最高以及在产业中的地位和影响力最大的环节进行布局和打造，主要布局在原生多晶硅、电池片和终端电站环节。"刘汉元心中有一张战略蓝图，如何在光伏行业布局，他深谙其道。

 

　　通威目前已经形成的产业发展优势：四川永祥多晶硅与化工进行联营的全国唯一循环经济模式，通威大阳能（合肥）有限公司全球单体规模最大的电池片生产基地，通威现代水产养殖与光伏发电有机结合的新农村、新能源分布式光伏能源终端商业模式。

 

　　力推"渔光一体"战略

 

　　在今年两会期间，刘汉元曾提案，中、东部地区应提速"渔光一体"，让光伏走进渔业。采访中，他认为，我国具备大力发展"渔光一体"的基础和条件。2014年9月2日，国家能源局发布《关于进一步落实分布式光伏发电有关政策的通知》，其中提到，应因地制宜利用废弃土地、荒山荒坡、农业大棚、滩涂、鱼塘、湖泊等建设就地消纳的分布式光伏电站，鼓励分布式光伏发电与农户扶贫、新农村建设、农业设施相结合，促进农村居民生活改善和农业农村发展。

 

　　基于对生态环保产业的渴望，近年来，通威集团一直致力生态水产养殖全产业链的创新和研发，除了传统的屋顶光伏外，通威实施了"渔光一体"发展战略，发明了"鱼塘光伏"。通威集团创新"渔光一体"模式，建设太阳能智能鱼池，探索出了既节约土地又充分利用自然资源、既注重生态环境保护又促进产业发展的"渔光一体"水产养殖新模式。该模式结合"通威365健康养殖"并进一步创新，做到"水上产出清洁能源、水下生产安全通威鱼"，既能充分利用空间、节约土地资源，又能利用光伏电站调节养殖环境，还能优化地区能源结构、改善环境，并可提高单位鱼塘产量、增产增收，在水产养殖和光伏产业上实现领域共享，即实现鱼、电、环保三丰收，有效防止大气污染。

 

　　在刘汉元看来，实施"渔光一体"就是向大气、水、土壤污染宣战，做到有池塘的地方就有通威太阳能智能鱼池。在我国中、东部地区大力发展"渔光一体"，既可就地并网，减少电能输送带来的损耗，又具有发展"渔光一体"的广阔水面资源。尤其是东部地区人口稠密、土地资源稀缺的现实，让大规模建设光伏电站成为难题，而"渔光一体"模式充分利用水面资源，具有巨大发展空间，使东部地区大规模发展光伏电站切实可行。

 

　　2014年我国水产养殖面积超过1.2亿亩，然而养殖户受市场行情等因素的影响，只能靠水产品的产出，效益并不十分理想。在利用水面资源养鱼的同时，再利用空间太阳能，将使亩利润比单纯水产养殖提高三倍以上，以江苏省北部为例，年光照利用时间约为1200小时，按照光伏电站占池塘总面积75%计算，每亩池塘每年可以输出3.5万度电以上。试验证明，与未安装光伏发电板池塘对照，光伏鱼塘由于能有效控制养殖水体水温、pH值升高，防止夏季光照度达2万勒克斯以上时，浮游植物受到光抑制、光杀死，导致"倒藻"现象，产生藻毒素，败坏池塘水质。"渔光一体"不仅能确保水下持续养殖优质水产品，水上产出清洁能源，实现生态渔业与太阳能光伏有机结合、一体发展。因此可以说，我国已完全具备加快发展"渔光一体"的各项基础和条件。

 

　　而通威的优势在于，作为中国乃至全球最大的水产饲料生产企业，通威拥有极为丰富的水产养殖经验和大量的水产养殖用户，可控的养殖水面超过500万亩，通威已拥有超过15000家下沉到村镇的饲料销售网点以及上千万的用户，拥有开发家庭分布式光伏发电的独特优势。利用这些资源推广渔业与光伏发电相结合的一体化项目，具有十分广阔的前景。从全国范围来看，中国可供利用的水产养殖面积已经超过1.2亿亩，而通威的"渔光一体"已经使亩利润比单纯水产养殖提高了三倍以上，"渔光一体"新模式市场前景一片大好。

 

　　入股昱晶实现优势互补

 

　　近日，这个闻名全球的"水产饲料大王"，入股台湾的第一大太阳能厂商昱晶能源，展现了通威在农业以外的影响力。7月20日，通威集团与台湾昱晶能源达成战略合作协议，集团将以现金增资方式投资入股昱晶能源，并由此成为昱晶能源第一大股东。这起光伏业的跨海增资举动，让满怀雄心的通威集团站到了风口。刘汉元相信，通过本次强强联合，通威与昱晶双方将优势互补、高效整合，充分发挥各自在原料采购、市场营销、技术研发、终端资源、品牌打造、国际拓展等方面的优势，携手并肩，强强联合。通威集团也将藉此全面强化和提升在新能源产业电池片环节的市场占有率、国际布局、产能规模和技术优势，从而成为全球最具竞争力的光伏企业。

 

　　作为位居我国前三、西南地区最大的多晶硅生产企业，集团旗下永祥多晶硅已形成1.5万吨多晶硅产能，具有强大的综合竞争优势，可帮助昱晶能源大幅降低多晶硅与硅片成本，加强电池产能的垂直整合；同时，通威太阳能现有电池产能2.3GW，结合昱晶能源现有的1.8GW电池产能，一跃成为全球第一。目前，昱晶(泰国)公司正在规划1GW的电池产能与450MW的组件产能，双方合作后的总产能将超过5GW。此外，通威正积极推动"渔光一体"发展模式，结合已拥有的超过15000家下沉到村镇的饲料销售网点以及上千万养殖用户，积极开发家庭分布式光伏发电。

 

　　有了强劲的战略合作伙伴，展望未来，刘汉元谋划在5~10年内，通威集团将在终端建设总规模达10GW的光伏电站项目，并积极拓展全球业务，力争成为具有全球性综合竞争优势的光伏电站投资运营商，从而助力集团打造世界级太阳能光伏企业和世界级清洁能源公司。

 

　　多晶硅技改成效显现

 

　　上半年，永祥多晶硅技改圆满成功并提前达产达标，于2月份投入试生产，目前装置运行稳定，质量稳定，各项消耗指标稳步降低，并于4月份首次突破千吨大关，提前实现了达产达标。同时在管理方面，降本增效工作也取得了明显成效，尤其采用"永祥法"的与四氯化硅冷氢化结合的节能降耗技改项目顺利完成，生产运行成本大幅度降低，极大地提高了核心竞争力。

 

　　对于这次多晶硅技改，刘汉元说，"艰难困苦，玉汝于成"，新的产业发展注定不会一帆风顺，面对行业的波折风险，全体永祥人迎难而上，敢于挑战，勇于创新，面对诸多不利局面，坚定地走出了具有通威特色的新能源发展之路，成功完成15000吨技改项目，产量规模、成本控制、质量等级均已进入我国行业前三，一举奠定了永祥的行业地位和发展基础。"成绩来之不易，未来任重道远，全体永祥人将永远保持清醒的头脑，不骄不躁，保持永不知足的进取精神，面对残酷的市场竞争犹如逆水行舟不进则退，还需要通过行业对标管理，不断找出差距，消除差距，最终实现全面超越，争创行业一流水平。"刘汉元在技改完成后这样鼓励永祥员工。

 

　　他认为，当一个企业具备了强大的技术实力、管理实力，并且经营有道的时候，当这个企业所有的员工都不懈地追求事业和自身价值的时候，那么这个企业一定是长久立于不败之地的企业，这个企业的团队一定是战无不胜的团队。

 

　　严堵多晶硅加工贸易进口

 

　　最近围绕"暂停多晶硅加工贸易进口申请"（简称"58号文"）的存废，行业内一片波澜。刘汉元毫无意外的表示，希望严格执行"58号文"，限制多晶硅加工贸易的进口，弥补原有的政策漏洞，保护国内的多晶硅产业。他认为，通过国家多年的培育和发展，我国单个多晶硅企业的产能规模已达6.5万吨，已居全球最大，且超过1万吨以上的多晶硅企业已达7家，前7家企业总产能已达到15.4万吨，与国际一流的多晶硅企业处于同样的竞争水平。2014年，我国多晶硅产量达到历史峰值的13.2万吨，比上年增长61%，2015年上半年，我国多晶硅产量7.78万吨，同比增长21.6%。目前保守预计未来1-2年国内企业的新增产能将达到7万吨。预计2015年国内市场对太阳能级多晶硅的需求约为26万吨(以下游45GW计算)，而国内产业的有效产能将达到23万吨。即使原来通过加工贸易方式进口的多晶硅全部由国内产品替代，仅国内产业的新增产能即足以弥补这一部分缺口。因此，停止多晶硅贸易加工进口不会对国内市场形成重大的市场供需影响。

 

　　在刘汉元看来，我国多晶硅企业是通过大量国家和社会资本的投入，付出巨大的代价，发挥我国多晶硅人的聪明才智，通过多年自主技术创新，获得技术突破，冲破美欧的技术封锁，创造出来的国际竞争力，这是中华实体工业的骄傲，来之不易。刘汉元特别强调，国家应站在确保我国光伏产业整体健康发展的全局和战略高度来统筹和决策，尤其是面对当前我国多晶硅产业备受国外冲击的关键阶段，既要兼顾下游，更要兼顾好上游，若仅仅只站在产业链某一环节做出判断，都将不利于甚至损害行业的发展，从而重演我国光伏产业几十年来长期受制于人、受制于外的被动、尴尬局面。

 

　　根据目前政策，已审批的加工贸易合同最晚可执行至2015年8月31日，此后进口多晶硅将不能通过加工贸易进口方式规避反倾销税。应当尽快启动对韩国企业的期中复审，根据实际倾销幅度调整税率，并继续严格执行"58号文件"，堵住通过加工贸易进口规避贸易救济措施的漏洞，确保"双反"贸易救济措施执行的有效性和严肃性。

 

　　不断提升品牌价值

 

　　通威最近喜讯不断。6月16日，由世界品牌实验室主办的2015年(第十二届)世界品牌大会(WorldBrandSummit)暨2015年(第十二届)中国500最具价值品牌发布会在北京隆重举行。凭借多年品牌建设不断强化的社会认知度、美誉度和相关利益方持久稳固的信任度、依存度，特别是面对过去一年全球经济相对低迷形势，在农业、新能源领域为中国乃至世界水产养殖、粮食安全、食品安全、能源安全、低碳经济等可持续发展做出的持续努力和积极贡献，通威集团再度荣列这一国际公信力和认同度最高、权威性和参鉴性最强的中国品牌国家队，品牌价值首次突破330亿元大关，达334.15亿元人民币。

 

　　品牌是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。培育和创造品牌的过程也是不断创新的过程,自身有了创新的力量,才能在激烈的竞争中立于不败之地,继而巩固原有品牌资产,多层次、多角度、多领域地参与竞争。通威品牌价值不断获得巨大提升，充分表明通威集团在经济"新常态"下始终保持着良好的发展节奏和稳健的发展态势。"作为企业重要软实力和无形资产以及通威集团四大核心竞争力之一，通威品牌建设管理工作更是不断强化，从不懈怠，在全面梳理通威30多年发展巨大成就和经验的同时，企业品牌管理全方位纵深拓展，品牌建设的重视程度、投入规模、团队建设、管理效率、执行能力和维护水平全面强化，品牌传播的广度、深度以及平台选择、载体联动、战略合作等方面做出了科学规划，进行积极实践，不断推动通威品牌打造、传播迈向规范化、制度化、系统化和专业化，实现品牌内涵的不断丰富、充实和完善，从而不断巩固与彰显通威品牌的行业领先地位与优势，促进通威品牌建设不断迈上崭新台阶。"刘汉元这样说。

 

　　勇于担当社会责任

 

　　企业的社会责任最重要的表现在于企业应该承担并履行好经济责任，为极大丰富人民的物质生活，为国民经济的快速稳定发展发挥自己应有的作用。中国是一个人均资源特别紧缺的国家，企业的发展一定要与节约资源相适应。企业不能顾此失彼，不顾全局。作为企业家，一定要站在全局立场上，坚持可持续发展，高度关注节约资源。并要下决心改变经济增长方式，发展循环经济、调整产业结构。

 

　　目前，通威正秉承"为了生活更美好"的企业愿景和"追求卓越，奉献社会"的企业宗旨，通威正坚定不移发展农业主业，并以饲料工业为核心，全力延伸和完善水产及畜禽产业链条，打造集品种改良、研发、养殖技术研究和推广，以及食品加工、销售、品牌打造和服务为一体的世界级健康安全食品供应商。同时，通威正加快新能源产业布局和发展，以多晶硅工业为核心，积极拓展并完善从多晶硅、单晶硅、硅切片生产到太阳能组件、太阳能光伏发电以及光热一体化产品研发、推广与应用的完整产业链条，致力于打造世界级太阳能光伏企业和世界级清洁能源公司。作为中国乃至全球唯一一家同时涉足农业和新能源光伏产业的龙头企业，真正实现农业和光伏高效协同发展，最终成为全球领先的绿色农业和绿色能源供应商

 

　　随着经济和社会的进步，企业不仅要对赢利负责，而且要对环境负责，并承担相应的社会责任，肩负起企业的慈善责任。通威集团自成立以来，在获得自身稳健发展的同时，刘汉元及通威集团始终坚持以一个成功企业家的高度社会责任感，情系民生，饮水思源，用真情和爱心回馈社会各界的厚爱，积极参与社会公益事业、光彩事业和思源工程。迄今为止，通威集团各种捐款捐物总额已超过3亿元人民币。

 

　　借力"一带一路"走出去

 

　　四川是全国资源大省、人口大省、文化大省和西部经济大省，位于'一带一路'的核心区域，发挥着承南接北、通东达西的重要作用，具有重要的战略地位。'一带一路'为四川带来新的地缘红利，意味着四川从过去的"西部内陆"，瞬间逆转为"开放前沿"，有着巨大的发展潜力，不仅拥有难得的外向型经济的发展机遇，更有可能成为中国新一轮增长的爆发点之一。

 

　　作为川企，多年前通威就在不断加快国际化发展步伐和海外战略推进，并且早已在"一路一带"的国家和区域上进行了布局和建厂。实际上，"走出去"不只是产品和投资，还会带"四川、中国技术"和行业领先的经营理念和管理水平走出去。在走出去的过程中，通威既重视"量"的扩大，也重视"质"的提升。尤其是重视交朋友，不断提高四川、中国品牌和"合作好伙伴"的国际认知度和美誉度。"

 

　　"未来除了要了解当地经济、投资环境、法律政策等情况外，还需要了解国内关于境外投资的相关政策，从政策层面多做功课，在投资通道畅通上获得更多保障。"刘汉元有这样的深思熟虑。