大佬归来：前新能源首富彭小峰的绿能宝赌局

导读：光伏大佬彭小峰通过旗下阳光动力（SPI.NASDAQ）推出的互联网金融平台“绿能宝”上线一年多以来，一直饱受“自融”质疑。网易财经发现，绿能宝上75%的项目承租方为SPI关联公司，此外不少项目还缺乏任何担保方式。绿能宝已经是彭小峰第三次创业。此前，作为赛维LDK创始人，彭小峰一度带领赛维LDK成为亚洲最大的多晶硅片生厂商，其本人亦以400亿元身家登上中国新能源首富宝座。但随着光伏产业泡沫破灭，赛维LDK陷入困顿，彭小峰黯然离开，并因此欠下巨额债务。此后彭小峰创办时尚电商公司“非凡定美社”，并制定了宏伟业绩目标。但公司上线仅半年就经营不善，更因拖欠员工工资、供应商合作款不断被告上法庭。再次复出，绿能宝被试图东山再起的彭小峰赋予了重要意义。而借助绿能宝，彭小峰或许还有更大的“野心”——SPI已经参与赛维LDK国内业务破产重组竞标。

曾经贵为国内“新能源首富”的彭小峰，在经历身家400亿元到被申请破产的人生“过山车”后，或将以另一种方式回归赛维LDK（LDK.NYSE）。

6月3日，赛维LDK新闻发言人彭少敏告诉网易财经，彭小峰旗下阳光动力能源互联网公司（SPI，SPI.NASDAQ）已经参与赛维LDK国内业务破产重组竞标。在淡出赛维LDK两年后，2014年彭小峰宣布入主SPI，并推出号称“斥资5亿美元”打造的理财平台“绿能宝”。彼时，在资本市场长袖善舞的彭小峰，还邀请了史玉柱、许家印等商界大佬为绿能宝背书。

此后，依托绿能宝，SPI一路高歌猛进。今年1月，SPI成功转板纳斯达克。这距离上一次彭小峰率领赛维LDK赴美上市已经9年之久。

但在昔日光伏大佬东山再起背后，绿能宝自上线以来就陷入“自融”争议。网易财经发现，绿能宝平台上多个产品的承租人为SPI关联公司，且不少项目没有任何担保方式。

而三次创业的彭小峰，个人信誉也耐人寻味。

在入主SPI前，彭小峰曾创立过一家时尚类电商网站，并制定了“2015年前销售收入达到200亿元”的宏伟目标。但该网站上线仅半年就难以为继，出现了拖欠员工工资、变更员工劳务合同、拖欠供应商款项等行为。2012年，赛维LDK也一度深陷“供应商堵厂门”、“公司大裁员”的负面传闻中。

项目承租方为关联公司

2015年1月20日，彭小峰通过SPI推出了基于融资租赁的互联网投资理财平台——绿能宝。

绿能宝将自己的模式定义为“实物融资租赁”，即投资者把在绿能宝上购买的太阳能电池板等产品委托给绿能宝，绿能宝将其租赁给在建或代建的光伏电站，光伏电站发电获得包括售电收入、补贴等收益，以租金形式按月返还给投资者。在理想情况下，这可以解决光伏电站融资难的问题。

为了扩大影响力，绿能宝打出“10%高收益率”、“秒杀余额宝”等口号，并请来钢琴家朗朗作为代言人。同时，绿能宝还宣称其是“由两家国务院国资委监管的中央级企业携手彭小峰、许家印、史玉柱、陈义红、郑跃文、蔡朝晖、王张兴等商界公司大佬联合打造”。

推出2个月，绿能宝就实现了逾2亿的销售额。尽管彭小峰不遗余力地多次在公开场合高调宣传，并极力与P2P划清界限，但绿能宝依然饱受“自融”质疑。

新奥集团战略部原副总经理陈石告诉网易财经，由于绿能宝上存在信息不透明情况，对于投资者来说，要想知道“钱去哪儿了”，只能相信平台，这就不排除存在资金池的可能。“而这些资金如果是分散投资到不同电站项目，风险就相对较小。但绿能宝是定向投到具体项目上，如果项目失败，对于单个投资者来说风险就相对较高。”

网易财经发现，绿能宝上多个产品的承租方为SPI关联公司。以 “金桔”系列为例，该系列的多个项目承租方为美桔新能源科技（苏州）有限公司或新维太阳能电力工程（苏州）有限公司（下称“新维太阳能”）。这两家公司均为SPI旗下公司，且法人代表均为绿能宝副董事长夏侯敏。

零壹融资租赁研究中心数据显示，截至今年1月底，绿能宝共上线542个项目，成交金额约为9.45亿元。其中承租方为绿能宝关联公司的项目有408个，成交金额达4.66亿元，约占总成交笔数的75%，约占总成交金额的50%。

除了项目承租方为SPI关联公司外，绿能宝不少项目还缺乏任何担保方式，仅是号称有“实物保障”——“投资者所购买的每一份绿能宝产品都对应着一块真实存在的太阳能发电板”。

针对平台存在的大量关联交易，绿能宝相关负责人向网易财经解释说，在融资租赁行业中，关联交易是比较普遍的，因为融物取代了融资，不存在资金的流向不可控风险（包括虚假标的和挪用等），并且融资租赁是以物为标的。

对于项目缺乏担保，该负责人表示，鉴于供应链项目周转率高、时效性强的本身特性，绿能宝对“金桔”系列的风控主要是进行授信总量的控制，在一个授信总额下循环授信。另外，绿能宝也在和多家第三方增信机构和保险公司洽谈合作事宜。

前新能源首富屡因欠债被告

事实上，深陷“自融”疑云的绿能宝，已经是彭小峰第三次创业。而在此之前，彭小峰旗下公司曾因拖欠工资、合作款而被员工和供应商诉至法庭。在赛维LDK时期，彭小峰还留下了巨额债务。

2005年7月，年仅28岁的彭小峰创立赛维LDK。乘着光伏行业的东风，赛维LDK成为亚洲最大的多晶硅片生厂商。2007年，赛维LDK登陆纽交所，成为当时中国企业在美国单一发行最大的一次IPO。彼时的彭小峰，一度凭借400亿元身家成为中国新能源首富。

但此后，随着全球光伏产业泡沫破灭，赛维LDK陷入发展困境。在资金链最为紧张的2012年，赛维LDK甚至一度深陷“供应商堵厂门”、“公司大裁员”等风波中。当年，彭小峰卸任赛维LDK首席执行官。

2013年4月，彭小峰创办非凡定美社网络科技有限公司（下称“非凡定美社”）。非凡定美社被定义为“个性化定制、预售、团购”的时尚电商公司，其核心运营模式是，通过线下会员加盟，再去做线上线下的定制，并最终将产品送至客户手中。

与此后绿能宝的高调宣传类似，彼时，彭小峰对外宣称非凡定美社有“国际顶级资本注资”，并给公司制定了“2015年前销售收入达到200亿元、利润达到6亿元，2020年销售额达到2000亿元，利润达到70亿元”的宏伟目标。

但非凡定美社上线仅半年就经营不善，大量员工被辞退。当时不少非凡定美社员工向媒体表示，公司存在变更合同、拖欠工资、社保不翼而飞及拖欠供应商款项等问题。

网易财经查询到，除了与近20名前员工存在劳动纠纷被劳动仲裁外，2014年2月和5月，非凡定美社还因加工合同纠纷与服务合同纠纷，分别被常熟市和上海市两家公司诉上法庭。此外，2015年1月，非凡定美社还被一名常姓员工状告，要求支付违法解除劳动关系赔偿金。

而在此之前，彭小峰已经因为赛维LDK的窘境提请了个人破产。同时，由于赛维LDK旗下公司拖欠9亿多元债务全部未履行，彭小峰对该债务承担连带清偿责任，故其个人还存在巨额债务。

基于上述情况，对于身处风险把控要求极高的互联网金融行业的绿能宝来说，彭小峰的个人信誉问题是否会影响平台的持续发展？此前，在非凡定美社事发后，就有媒体称“彭小峰是靠供应商大量欠款做大企业。2011年至2013年，赛维债台高筑期间，供应商苦苦讨债的新闻不绝于耳”。

或借SPI重返赛维

经历了赛维LDK和非凡定美社的失败之后，第三次创业成果绿能宝，被试图东山再起的彭小峰赋予了重要意义。而借助绿能宝，彭小峰或许还有更大的“野心”。

年彭小峰宣布将全身心投入到SPI中。SPI原为美国一家光伏产业链下游企业，主要从事电站运营和EPC业务。2011年，当时还是彭小峰掌舵的赛维LDK，以约3300万美元的价格收购了SPI公司70%股份，成为后者的第一大股东。

有赛维LDK内部人士曾如此评价彭小峰的上述举动：“彭小峰希望将SPI打造成一个电站平台。未来SPI会是一个运营公司，所以要把发电量搞上去，现在要疯狂做业绩”。而彼时的彭小峰就透露，将SPI从OTCBB美国场外交易系统转板纳斯达克，是2015年的重点工作之一。

把业绩做起来是SPI能否成功转板的关键。SPI开始疯狂扩张。2015年1月，SPI将全球运营总部迁至上海，同时推出绿能宝；5月，SPI收购上海亚泽新型屋面系统股份有限公司，进军国内屋顶分布式光伏市场

今年1月19日，SPI成功转板纳斯达克，成为第二家在美上市的中国互联网金融企业。而这距离上一次彭小峰率领赛维LDK赴美上市已经9年之久。

不过，虽然成功转板纳斯达克，但SPI并不像看上去那么美。根据SPI在今年5月17日公布的2015年财报，2015财年SPI净亏损1.85亿美元（约合人民币12.11亿元），创历年亏损新高。此前SPI已经连续亏损两年，2013年净亏损3324.4万美元，2014年净亏损519.6万美元。而自登陆纳斯达克以来，SPI股价已经从每股18美元跌至每股4.8美元左右。

对此，彭小峰在5月23日的“2016SPI绿能宝之夜”上表示，上述财报上表现出的亏损不是真正的亏损，只是会计处理下的一次性非经营会计处理结果，包括上市费用、员工期权和项目费用等，这些费用和运营情况无关。

而对于已经离开赛维LDK多年的彭小峰来说，即便SPI出现巨额亏损，他也离当初的愿景更近了一步。SPI方面向网易财经证实，公司已经参与赛维LDK国内业务破产重组竞标。

“现在报名赛维重组的投资人很多，无论哪一家做，我都期待赛维重振辉煌，这是我最大的愿望。”彭小峰如是说。