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尽管这几年凭借微信这一原创性产品赢得了一定的尊重，但腾讯依靠本身体量优势而到处复制抄袭小企业产品的不光彩历史，仍然不时被人提及。
在一定程度上说，这也是整个国内IT业都存在的问题：缺乏创新，更依赖一些商业因素，而不是技术和创新因素，来获取竞争优势。
那么，对于光伏行业而言，要不要提防这种“类IT业”的发展模式呢？
数据显示，截至今年上半年，中国的光伏存量装机规模已经达到50GW，如果粗略的以发电量来看，这已经是一个每年达数百亿收入的大市场。
有机构认为，有50GW的光伏电站作为基础资产，围绕其产生的运维、金融以及能源互联网等业务，也将进入成型阶段。
而在一定程度上可作为行业晴雨表来参考的是，从今年5月份的上海展会来看，围绕电站而衍生的运维等增值服务，确实正在成为一个新的关注点，进入这一领域内的企业也正在逐步增多。
对于一个开放的领域，任何企业都有资格进入。不过，新进入者是凭借技术以及产品的创新，还是凭借一些商业因素进入市场，则很可能关系到这一领域后续的创新能力以及整个行业的发展。
这些商业因素包括，依靠企业本身规模较大，能够获得贷款以及其他融资支持，能给予更长时间的产品销售信用账期，简单的价格战，等等。
其实，不但在电站的衍生服务领域，在上游的硅料、逆变器甚至是辅材等领域，都需要警惕类似的商业因素的作用下，使得行业沿着“类IT业”方向发展。
衍生服务成型
在近日召开的国务院政策例行吹风会上，国家能源局总经济师李冶表示，国家能源局已经编制了《“互联网+”智慧能源试点示范项目的实施方案》，很快就会下发。
李冶还透露，预计试点示范工作在今年将至少带动超过400亿元投资，国家发改委在这个领域也安排了3~4亿元专项建设资金，对首台套和比较重要的研发示范项目给予一定的支持。
而在今年2月，国家发展改革委、国家能源局、工业和信息化部联合印发《关于推进“互联网+”智慧能源发展的指导意见》，明确了10大重点任务，并提出能源互联网建设分为两个阶段推进：
2016-2018年，着力推进能源互联网试点示范工作，建成一批不同类型、不同规模的试点示范项目；2019-2025年，着力推进能源互联网多元化、规模化发展，初步建成能源互联网产业体系，形成较为完备的技术及标准体系并推动实现国际化。
李冶表示，在抓紧推进示范工程的同时，下一步将研究设立国家级的能源互联网研发平台，特别是根据试点项目的推进情况制定一批急需的标准和规范。
具体到光伏行业而言，与能源互联网相关的概念和商业模式，既包括电站运营和维护，也包括电站发电量数据在电站交易中的应用，以及更加直接的电量交易、电站资产的交易等。
有机构发布的报告认为，2016年将是光伏领域的能源互联网落地的元年，对于能源互联网来说，前两年都是概念因素驱动，但如果没有光伏电站作为基础性资产的话，能源互联网则只能是空中楼阁。
“目前中国光伏电站装机累计规模已经超过50GW，成为全球第一大光伏国，未来‘十三五’期间要达到150GW，到2030年累计装机规模要达到400GW。那么，能源互联网的根基已经确定，相应地会支持能源互联网的标的崛起。”上述报告表示。
竞争态势受关注
资料显示，近几年来，已经有不少企业涉足针对光伏领域的能源互联网，但主要集中在运维方面。从今年5月份的上海展会来看，围绕电站而衍生的运维等增值服务，正成为一个新的关注点，进入这一领域的企业也正在逐步增多。
不过，就目前来看，这一领域内的企业仍以小企业为主，市场仍然处于较为分散的状态，这也为该行业的后续发展态势带来了不确定性。
有市场人士认为，新进入者是凭借技术以及产品的创新，还是凭借一些商业因素而进入，则很可能关系到这一领域后续的创新能力以及整个行业的发展。
这些商业因素包括，依靠企业本身规模较大，能够获得贷款以及其他融资支持，能给予更长时间的产品销售的信用账期，简单的价格战，等等。
“其实，商业因素的竞争已经在这一领域出现，有的体量大的企业可以给客户半年甚至是更长的销售账期，但小企业根本做不到这一点。自然，即便你进入这一领域再早，产品再好，也很难有优势。”上述市场人士表示。
其实，不但在电站的衍生服务领域，在上游的硅料、逆变器甚至是辅材等领域，也都需要预防类似的苗头。或者说，已经出现了这样的现象。
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