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案例一：出售股权、共同持有电站
2016年3月，某基金公司计划80%股权并购华东某地区2.5MW分布式光伏项目，未来25年内基金公司同原有业主共同运营。出于资产安全保障的担忧，该基金公司委托阿波罗评级对该2.5MW分布式光伏发电项目进行风险评估。这座自发自用的屋顶分布式项目在2016年初并网发电，实际发电量比设计水平偏低5%左右。
据了解，阿波罗评级?是远景能源在2015年发布的国内首个光伏电站风险评估评级产品，该评级是一个系统性、多维度、全流程的光伏电站风险评估体系，消除金融机构与资产方之间的信息不对称，透明化项目风险，并还原优质资产的真实价值。
自推出以来，阿波罗评级?已与国内数十家领先的银行、租赁、信托、基金、保险等金融机构开展全方面合作，目前已累计评估集中式电站3GW，分布式电站3GW，涉及资产总额超过400亿元。
随后，依据《光伏发电站设计规范》GB 50797-2012、《屋面工程技术规范》GB 50345-2012、《低压配电设计规范》GB-50054等标准，阿波罗评级团队通过其包括10多个维度、40多个模块、500多个风险点的强大评级网络，对上述项目进行了风险评级。
该项目的评级过程分为线下和线上两个环节：
首先，在线上，基于阿波罗光伏云的资源快评服务，对项目的基本情况进行了初步评估。该线上评级服务着重考虑了以下三个方面，其一、以典型年气象数据为基础，预测电站发电量及收入;其二、电站区域电价、补贴水平、到位率、限电情况;其三、结合专业电站DCF财务模型测算了其后续收益。
同时，阿波罗评级团队使用自主开发的系统优化设计产品Cloud Syst系统对项目设计图纸进行了评审。Cloud Syst系统可通过预设光伏电站应用场景，将复杂、难懂的规范及设计标准逻辑化、自动化，从而实现光伏系统、电气、结构、阴影分析、发电量模拟及经济分析等13个模块的优化设计。评审中发现，该项目线缆选型不尽合理。
再者，结合前期线上评审发现的潜在风险，阿波罗评级团队制定了专项检测方案，并联合TUV南德对项目进行了线下实地检测评估。现场勘察后，对实际线缆安装不合理之处进行了拍照和记录。
当然，对于像上述这样自发自用的屋顶项目，用电企业的信用风险对电站资产后续25年的收益保障至关重要。为此，阿波罗评级团队联合国内一流征信机构，打造了业内首个针对分布式用电企业的信用风险评估应用。通过该应用，阿波罗评级团队对该用电企业进行了风险速查评估。
分布式用电企业速查评估服务，着重从五个维度考虑，选取行业基本情况、企业运营及财务、缴费意愿及诚信历史、关联方分析及经营突变风险等，同时综合评估用电企业还款意愿及还款能力两大方面。
最后，综合线上和线下评估发现，上述项目线缆选型不合理，线径过细;局部线缆桥架填充率不符合规范要求，存在火灾隐患及影响发电量;项目场地周边存在轻微污染，需要按时清洗组件。
将风险评级报告递交给基金公司后，阿波罗团队还对该项目提出了整改建议。首先，建议联系设计单位，完善设计及给出解决方案，配合施工单位现场排查整改，消除火灾隐患;其次，建议将该项目接入阿波罗光伏云平台，动态监控电站发电量情况，实现远程资产监管的同时为电站提供智能化清洗及运维建议;同时，建议该基金公司在收购前重点关注项目方对项目线缆选型进行整改结果，以提升项目未来25年收益率并消除安全隐患。在采用以上建议之后，年发电量提升了5.1%。
该基金公司为该项目方追加了阿波罗光伏运维管理产品(简称阿波罗OM产品)作为其电站运维管理的工具。阿波罗OM产品，即通过工单追踪运维过程，实现“以告警为中心，以工单为闭环，以KPI为抓手”的运维体系;为电站交易提供运维数据支撑，量化运维成本及运维收益，从而帮助企业做出高效的运维决策，保值增值电站资产。
最终，在项目整改完成后，该基金公司顺利收购了该分布式光伏发电项目。
案例二：融资期从5年延长至8年
2016年5月，某金融租赁公司计划为华北某5MW余电上网分布式光伏电站提供售后回租融资。最初，该金融公司只肯为项目提供5年的融资期，略短于同类项目的融资期限。此外该电站将项目公司现金流作为第一还款来源、母公司回购担保兜底。
随后，为了更深入的了解该项目的风险情况，该金融租赁公司委托阿波罗评级对该5MW项目进行了风险评估。
阿波罗评级的详细评估中发现的问题包括：
该项目支架防腐设计未满足环境及规范要求。按照规范，镀锌层平均厚度应不小于55μm，且该项目附近存在中腐蚀性粉尘，会影响支架寿命;
同时，通过分析该场站接入阿波罗光伏云100天以来的数据，对标阿波罗光伏绩效洞见Solar Ensight产品提供的指标体系中的PRwc (校正后的系统效率)指标发现，该电站发电性能持续偏低，其中在第38天后PRwc 较前期降低了10%。
Solar Ensight产品，即通过大数据分析，预测电站的潜在问题，提前规避风险，减少电站损失，做好电站的“健康卫士”。
考虑到项目周围存在中等腐蚀性粉尘污染源，阿波罗评级团队建议镀锌层厚度应进一步增加，并加大清洗与运维力度，减少腐蚀;再者，通过分析该电站历史发电数据以及结合当地天气、辐照等情况，设定了清洗组件方案，在第60天后PRwc有明显提升。
此后，项目持有方依据阿波罗评级团队的整改意见，对该项目进行了整改消缺，并由阿波罗进行整改验收。整改后，按照该电站所在区域及历史发电量情况测算，该5MW电站年发电量约620万度，接入项目并清洗后46天，挽回发电损失7.8万度电。
最终，综合项目整改情况以及阿波罗光伏贷后管理方案(包括云监控OS、绩效洞见Solar Ensight)，金融机构决定将融资方案延长至8年，利率不变。
从上述两个案例来看，针对已建项目，阿波罗提供了包括阿波罗评级，以及阿波罗光伏云监控OS、运维管理OM、绩效洞见Solar Ensight等产品在内的一揽子风险管理解决方案，并结合线下检测能力，对于项目进行风险评级和风险定价，从而帮助项目对接低成本的资金。
然而，如何从项目前期介入，做好光伏电站全生命周期风险把控，打造优质的光伏电站，势必将更有助于光伏电站资产的增信增值，更好地匹配资本与高质量的光伏电站。
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