提质增效时代 光伏运维成行业竞争热点

三月伊始，八级大风强袭江苏省多个城市。大风过后某光伏电站一片狼藉的“现场肖像”火速传至各光伏圈，一时嘲笑、哀叹、警示众声环绕。背后是光伏电站质量隐忧的拷问，更是光伏电站运维管理缺失的的质疑。

而当下现实则是光伏补贴逐年下调、平价上网日渐临近，无不催促光伏系统各环节加速降本增效。

在此背景下，除了继续追求高效设备外，占据光伏电站全生命周期的运维成为业主提质增效的主要手段。

运维是什么?

众所周知，光伏电站生命周期长达25年。若按投入和回收来划分，前期的电站选址、设计、设备选型和建设为投入，这些仅占半年左右时间。后期的电站收益则要通过电站运维来获得，长达20多年。

那运维到底是什么呢?其实光伏电站运维本身并没有什么准确的定义，只是业内约定俗成的专业用语，核心目标是保障电站安稳运行，并有效提高发电量。

近年来，随着光伏行业的不断发展光伏运维的目标也在不断变化。在2009至2013年的“金太阳”工程期间，光伏运维大部分停留在检查设备完好性，擦板子的初级阶段;2013至2015年，基于度电补贴下的光伏运维开启了向电站要收益的阶段;自2015年以后，光伏电站运维更加谋求精细化，迈向电站资产化管理。

目前市场上的运维企业有以光伏逆变器为载体提供智能管理解决方案，还有就是专业的第三方运维公司，如萨纳斯等。

在萨纳斯看来，运维是一个动态过程，从电站设计开始，到施工期、试运行期以及后期的运行都应该有运维全程参与，采用相关的方法、手段、技术、制度、流程和文档等，对电站运行环境(如自然环境、设备环境、人员环境等)进行综合管理。第三方电站运维管理，从专业化的角度，可以真正理解电站运行的高低状态;从智能化的角度，可以保证电站的痕迹追踪最及时合理;从盈利化的角度，电站发电量的高低，直接影响到预期的管理收益。

标准亟待确立

“无规矩不成方圆”。光伏行业作为近10年才兴起的新兴行业，除了国家已有的与电力相关部分的严格施工及操作规程之外，相关标准仍在完善中。对于后期运维，至今没有统一行业标准。

但在运维中遇到的诸如运维团队的人员专业性、故障的预警及预判、现场情况的监督与实施、备品备件的共享及调配等，都需要详细的标准化操作流程。

萨纳斯目前已建立了包含发电量考核、安全防范、智能硬件、软件信息化等8大板块的安全体系，并且有专门的安全专工及监督部门独立于执行之外考核及评比。

对于运维企业的选择，建议业主既要看团队的资质及经验，软硬件的研发实力，更要看企业的实操经验，已经运维的项目等，而不要被花样繁多的宣传手段及层出不穷的概念迷了眼睛。