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三峡水利3月24日晚间公告，为主动应对电力体制改革带来的售电市场变化，把握售电市场放开的有利契机，结合国家电力体制改革政策及重庆市售电侧改革的相关规定，依托并整合现有电网资源，发挥技术、运行管理、融资能力及专业人才等方面的优势，以自有资金4000万元在重庆投资设立全资子公司重庆三峡水利售电有限公司，开展售电业务。
公司表示，此举有利于提前布局售电市场，开拓售电业务，为公司培育新的利润增长点。
三峡水利今日同时公布的2016年报显示，去年公司实现营业收入12.58亿元，同比下降4.43%;实现净利润2.31亿元，同比增长11.64%。对此，公司表示，虽然16年盈利创出历史最好水平，但“我们理性看到，公司净利润虽然多年持续稳定增长，但电力业务收入2016年首次下滑。公司上网电量中低成本的自发电量受气候因素影响较大，而高成本的外购电占比较高，在现有经营模式下，盈利能力短期难有较大幅提升”。
特别值得关注的是，三峡水利在2016年报篇头首次发布了《告股东书》——在公司上市 20 周年之际，回顾了成长历程，并对下一步迎接电力体制改革的挑战进行了展望。“坚持能源、资源型企业发展方向，启动三峡水利凤凰涅槃之路，将公司打造成为国内一流售电企业。”这一朴素的目标，却为股东展现了一幅迎难而上、破浪前行的宏伟蓝图。
“20年来，三峡水利走过巨额亏损的低谷，历经股改和清欠的艰辛，实现了二次再融资的飞跃，在资本市场和电力市场的不断洗礼中一路兼程，从一家上市前总资产不足4亿元、收入1.2亿元、 净利润仅0.5亿元的单纯发供电企业，成长为总资产47亿元、收入13亿元、净利润超2亿元，涉足电力、勘察设计安装、公交站台广告、金融等产业的集团化企业。”公司由衷的感谢投资者的支持。
“公司上市以来已累计现金分红3.23亿元。特别是近八年连续高比例现金分红，每年分红金额约占当年合并报表中归属于上市公司股东净利润的30%，并于2015年度用资本公积金向投资者实施10股转增20股的分配方案”。股东的支持也得到了三峡水利的回报，尤其是在2016年上证指数和电力行业指数分别下跌12%、8%时，公司市值在经营业绩持续向好的带动下，仍较年初增长45%，为投资者创造了较好的股东价值。
此次成立的三峡水利售电公司，无疑成为了公司迎接电改挑战和机遇的载体。公司表示，新一轮电改将使公司长期以来的核心竞争力——发电、输配、售电一体的经营模式面临较大调整，公司供区内的垄断格局被打破，取而代之的将是售电主体多元化的广泛竞争——售电市场的全面放开为公司走出供区、向外扩张提供了广阔的空间和舞台。
“心有多大，舞台就有多大”。三峡水利明确提出，围绕打造成为国内一流售电企业的目标，公司将在练内功的基础上，借助股权结构进一步优化、积极寻求与股东及有关方在产业等方面合作机会的外力，充分发挥自身在重庆区域地缘、技术等优势，通过搭建售电平台“走出去”，在供区外拓展售电业务，谋求区域外的扩张，不断提升经营业绩。
今年3月20日三峡水利曾公告，公司收到重庆中节能转发的国务院国资委有关批复，同意重庆中节能将其持有的公司股份约1.01亿股协议转让给长江电力。这样，中国长江三峡集团公司旗下的长江电力及其一致行动人三峡资本、长电创新将合计持有三峡水利股份约1.53亿股，占公司总股本的15.40%，成为公司第二大股东，股比距离目前的实际控制人国家水利部仅一步之遥。
对此，国泰君安重庆首席投顾何力将其解读为三峡水利后续整合大幕的开启，公司面临央企整合+电力体制改革的双重叠加效应。
今年2月22日，重庆市政府与三峡集团举行揭牌仪式，重庆长电联合能源公司、重庆两江三峡兴盛能源产业股权投资基金正式成立，其使命是联合重庆有关地方企业共同促进“四网融合”，作为电力体制改革打破垄断的突破口。此前，三峡集团已在渝控股了两江水电等售电公司。
何力认为，如果三峡集团将来能够成功入主三峡水利，那么公司将背靠长江电力这一国内最大的水电企业，拥有了充裕的水电资源;同时依托售电公司这一新型能源体制管理创新模式，为下一步实施厂网分离、水火同价等改革奠定坚实的基础。
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