中国电建集团贵州工程公司总经理郭玮主要介绍了可再生能源的发展形势以及中国电建集团国际业务尤其是新能源板块业务的发展情况和取得的成绩、面临的挑战等;介绍了贵州工程公司近两年来,在国内新能源领域开展了卓越有效的开发和建设工作等。郭玮总经理表示,希望借助“国际太阳能产业及光伏创新展”和“可再生能源国际合作研讨”等活动的开展,为促进国内外可再生能源领域企业、科研机构与行业专家的沟通和交流,完善国内外可再生能源的产业布局,加强可再生能源国际合作尽己之力,为彼此发展战略,实现优势互补,促进共同发展。希望大家以国际化的视野,合作共享的思维,共创价值的理念,共同绘就可再生能源国际化的发展蓝图,为世界经济的和谐健康发展提供中国方案、贡献中国智慧。
“成立不到两年的贵州工程公司为何能在新能源领域独树一帜?发展得如此迅猛?”针对现场嘉宾的提问,郭玮从二个方面作出了回答,一是贵州工程公司是由两家具有近60年发展历程的电力施工企业整合而成,以传统电源建设为主的电力施工企业积淀了丰富的经验。二是我们在新能源领域创新商业模式,打通产业链上下游,广泛与国内外知名企业建立战略合作伙伴关系,拥有良好的业界资源,具备对项目的评估、设计投融资、到项目产品制造、建设运营管理等的专业能力,致力于为全球资源方、业主方提供新能源板块EPC全产业链个性化专业定制服务。
中国电建集团国际工程有限公司总经理宋东升在总结讲话中,就新能源国际合作谈了几点想法:一是新能源是全球能源电力行业的未来,新能源全产业链大有作为。二是中国是新能源超级大国,表现在设计、制造、投资和建设等多个方面。三是中国本土的新能源投资建设已经进入了一个平台期,弃风、弃光现象严重。因此,我们必须加大力度开发国际市场。四是中国企业在全球新能源行业的市场地位和我们的实力和能力不相符,我们在国际市场很被动,几乎处在一种任人宰割的地位。五是我们在国际市场必须加强联合,加强我们在全产业链的联合,提升我们对一个国家新能源产业和项目的一揽子解决方案能力。六是中国电建愿意为新能源全行业提供服务。中国电建在全球电力设计和建设双双排全球第一,是在海外使用中国资金最多的公司,在境外电力项目投资方面,也走在前列,已经有6个自己控股投资的可再生能源项目进入投入运行。公司愿意从寻找项目资源开始,测风、测光、可研、设计、开发和PPA等协议谈判、投资、EPC、运维等全过程和大家联手,各自发挥自己的长处,分担风险,为全球产业投资人提供满意的新能源项目,为各国人民提供绿色和可负担得起的能源。
活动期间,由中国电建、中信保、GE、阿特斯、华为、金风科技、隆基股份等七家企业共同发起的国际新能源合作平台(International New Energy Solution)进行了研讨。
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