“十三五”户用光伏发展重点在农村

中国电力报：您认为目前能源互联网等新技术如何改变分布式光伏的生态系统？

刘红波：现在能源互联网技术应用最为成熟的还是在工业厂房屋顶光伏领域。就拿桑尼来说，截至去年底，我们已累计开发运营了约300兆瓦屋顶分布式光伏项目。由于光伏发电具有间歇性特点，因此，每个光伏项目的后期运维十分重要，我们通过能源互联网技术，就可以做到对光伏电站进行实时监控，及时报警，及时处理，基本上能做到当天出现的问题，当天就能解决，以保障光伏发电量的稳定;通过数据挖掘分析以及主动预测技术智能发现问题，提供智能运营和运维服务，减少运维成本和设备停机时间，有效提高系统发电效率。另外，户用光伏运用能源互联网技术也已开始试点应用，通过对需求侧的负载分析和控制，实现可再生能源的有效利用问题,提供了可行的技术方案。通过能源互联网技术，能够实现对分散的负载终端进行有效的能效管理，从而有力地推动新能源产业链的发展，如新能源汽车等。

中国电力报：去年以来，光伏行业出现了价格战，您认为目前光伏企业如何才能在激烈的市场竞争中取胜？

刘红波：去年光伏行业之所以会有价格战，最重要的原因就是原材料成本的下降和光伏技术水平的进步。我认为一个光伏企业能否在目前激烈的市场竞争中取胜，技术创新和商业模式创新显得十分重要。以桑尼能源为例，我们公司自2007年进入光伏行业以来，始终把技术创新作为公司的核心竞争力。经过十　 余年的发展，桑尼能源已发展为国内外少数同时拥有光伏BIPV屋顶发电系统发明专利技术、光伏逆变器发明专利技术、光伏储能系统发明专利技术的光伏设备专业制造商、光伏系统集成商和光伏电站运营商。

当前，在家用光伏领域，光伏企业取胜的关键主要就在商业模式的创新上。目前光伏推广的商业模式主要有三种。第一种，在经济发达地区，如江苏、浙江等地，可以通过银行贷款推动光伏发展，目前在浙江，邮储行、农商行，甚至一些地方村镇银行都有光伏贷业务。第二种，西部地区由于土地面积广阔、经济发展相对缓慢，可以通过政府补贴推动地面光伏的发展。第三种，北方地区由于属于二类资源区，光伏年发电量相对稳定，在经济发达的地方可以通过直销方式推动光伏发展，而在相对贫困的地方则可以推行光伏扶贫。

中国电力报：屋顶光伏大面积推广有哪些瓶颈？目前桑尼能源在屋顶光伏推广方面有什么核心优势呢？

刘红波：我认为主要有四个瓶颈，首先，补贴发放不及时。因为现在老百姓安装光伏一般都有银行贷款，每个月一般是通过补贴和发电收益还月供，补贴拖欠势必打击老百姓的积极性。二是屋顶产权不清晰，优质屋顶资源少。三是并网不及时，并网慢。另外，目前老百姓对光伏的认知度比较低。

去年8月份以来，我国分布式光伏发展比较迅猛，各类建筑的屋顶，尤其是工业厂房屋顶也由此成为分布式光伏项目的“主战场”。但是，在屋顶光伏项目开发的过程中，很多开发商都　 发现，既要保证建筑的结构稳定、安全要求，还要便于安装、拆卸、修葺、维护，并不是一件容易的事。很多看起来不错的屋顶，都因业主提出要保证防水、结构稳定等要求后被迫放弃。目前桑尼生产的 “光伏建筑一体化屋顶发电系统”(BIPV)，就正是这样一项能满足屋顶光伏项目里甲乙双方多方面需求的技术。这一系统的最大优势，就是易安装、拆卸和修葺，可以完全替换传统的工业厂房屋顶，同时节省了屋顶业主彩钢瓦投资费用。这是我们的核心技术产品，现主要用于工商业屋顶光伏。

中国电力报：“十三五”期间农村屋顶光伏会实现快速发展吗？

刘红波：中国和国外不同，中国城镇居民小区主要是以高层为主，其屋顶产权不清晰，建光伏电站一般难度比较大。

工业企业厂房屋顶电站一般使用年限在25年左右，这就要求一个企业要有稳定的用电需求，且信誉度要好。

桑尼投资厂房屋顶电站，一般是在上市公司、国企等大企业厂房屋顶，因为这些企业用电量比较大，消纳比一般能达到80%左右。然而，目前像这样的优质厂房屋顶资源会越来越少，虽然目前我国中小企业厂房屋顶资源还有很多，但优质屋顶资源却比较少，由于中小企业的信誉度及财务状况等问题，其自身厂房屋顶对光伏企业投资建电站的吸引力比较低。然而，目前农村地区屋顶产权比较清晰，且投资少、见效快，农村户用光伏将是未来几年桑尼发展屋顶光伏的重点方向。我认为，农村户用光伏在“十三五”期间会得到快速发展。