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王大为首先分析了全球储能产能的现状。全球在商业储能领域分三个方面：一是电网侧的调频；二是可再生能源的并网；三是用户侧和分布式的储能。北美是目前全球最大的储能市场，北美市场主要是两部分：一是分布式能源；二是电网调频，这个市场目前最大。德国是两部分，一个主要是调频，第二个是户用的储能。而中国目前处在储能元年，或者是其他模式，都是刚刚展开，主要是在示范的阶段，真正的商业化储能还没有到来。
王大为对南都电源在商用储能做的工作做了介绍。南都主要做铅蓄类的电源，前些年做了国家示范类项目，去年调整了战略，去年南都提出了投资+运营的模式，从去年下半年到现在快速的在全国布局，用先进的储能电池来做储能项目。目前在全国已经有48个示范项目，国外的新加坡和印度也有项目。新的数字变化比较快，南都在5月份储能会上当时的签约量到了1.5GW，现在已突破了2GW。具体主要做几方面：一是做电网的调频，主要是国外市场，因为国内的商业模式不是太明显。二是做配网侧的储能。三是做数据中心的储能和备电模式。四是利用储能提高电网的供电质量。
王大为分别介绍了四个方面的典型项目。
项目一：在德国的项目50兆瓦电网一次调频项目，这个项目因选址的问题，预计15兆瓦左右。这类项目在德国签约了285兆瓦，如完工预计在欧洲的一次调频占到10%的交易量。
项目二：中国移动项目，目前在移动领域第一个尝试类的项目，移动的数据中心做备电UPS，原有的电池投资很大，一年2-3次工作，平时运营成本很高，南都把这个电池换成储能电池，项目在北京，总节约中国移动的投资成本是1.27亿，十年之内节约的运营成本将近1亿，十年之内预计可节省2个多亿，而且还得到了备电。相当于原来3—5年换的电池现在不用了。
项目三：无锡的一个产业园，类似于增量配网的储能项目，目前国内批了106个增量配网项目进展比较慢，该园区由新加坡和中国合建，电网是产业园来管理，为了解决调峰和削峰填谷做了这个项目，这个项目截止到8月底全投完了，5月第一期投完，这个项目总的容量是160兆瓦时。这个项目是目前全球最大的单体储能项目，这个项目用了两个6层的楼装电池，而且运行到现在非常好，这个项目经营的指标是年总发电量是5376万度，年节约总电费是3564万，这些电费由产业园分给各个企业，各个企业每年平均节约200万左右的电费。这个项目会进一步扩展，因为无锡产业园这个项目供电面积是3万平米，在无锡新区，下一步这个产业园会进一步扩大售电范围。
项目四：天工集团电能质量+智慧型储能电站，这个项目是特种钢铁厂，第一个12兆瓦时已经投完了，它属于产业园区内提高电能质量的项目。江苏、浙江、广东等省份，产业转型升级，自动化程度提高，对电能质量的需求比较大，通过储能项目，除了削峰填谷，节省电费之外提高总的供电质量。
项目五：北京首个家居商业综合题储能电站。北京做商业储能的项目地点不好找，不管是户外其是地下室，这个项目很难得，在三环里面重要的地方，这个地方上面有屋顶，有光伏，南都做了储能电站，还有充电的地方，但是不是储能、光伏、充电结合在一起的系统，通过光伏+储能+充电把园区的综合题能源利用达到了最好。为了商业化，南都去年专门成立了储能的能源互联网公司，产能相结合和建行、招行分别成立了两支储能+新能源投资基金。招行是20亿的规模，建行是50亿的规模，计划在今年形成电站，将就会有比较好的储能示范的推广。
王大为还对中国储能产业发展的进行了展望和并提处建议，他认为储能未来的市场很巨大，希望在发展过程中能够统筹规划国家政策的扶持，希望形成一定的标准来推动。王大为还希望国家在各个方面提供一些帮助做储能，呼吁国家对江浙一带电网的峰谷差拉大。
原文来源：新华网
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