配电箱

配电箱电气方案的编制包含以下几点：1．配电箱编制说明 2．工程概况 3．施工布署 4．主要施工体例 5．主要劳动力放置 6．主要施工机具 7．配电箱质量包管法子 8．平安手艺法子 9．情况包管法子 10．职业健康包管法子 11．施工进度网络打算图 12施工资料打点 　　一个方案的编制是体现一个施工队伍及打点人员水平的凹凸，但现在的施工方案给人的感触感染是多，厚，装订精彩，根基上把施工的规范都写上了，但惋惜的是业主和监理不会仔细看的，只能概况上给人仿佛这个队伍很认真，很有实力，一般有经验的甲方和监理只关心你的方案中的施工体例和网络打算进度。这是施工打点中实实在在的东西，是施工打点的核心在方案中的具体体现，也是一个打点人员知识与能力的体现，因此，在这点上你要尽可能说明完整，斟酌全面，要将现场情况分析得透彻，重点部位的施工体例要突出表示出来，其次语句要流畅，逻辑要清晰，步调要公道。 　　方案的编制是施工历程不成缺少的环节，也许长篇大论也能顺利通过，这要看你的敌手水平的凹凸了，么样的人点么样的菜，只要你能忽悠曩昔就是你的水平。网络上施工方案有良多，大师可以鉴戒，在此，本人不多论述了。 　　3：排定施工打算 　　在你了解施工现场情况和熟悉图纸了以后，再做的事情就是给你的施工做一个具体的施工打算，打算的排定必须要有科学性。一般电气施工是在土建和金属结构根本上进行的，所以要整体斟酌，再施工打算是在理想状态情况下编制的，因此在单个项目施工进度中你必须要留有时间的余量，对单个项目施工时间的排序和施工时间的长短你要能对它做出公道的诠释，再者，你制定的施工打算也要斟酌到大局，如：你打算某日安装变压器，但其间路还没有通！！不克不及吊装，或房子还没有完成！，你打算某日调试某台设备，但设备安装还没有到位！！因此，你的施工打算是你在其他的打算根本之上成立的，就是说你必须以其它项目打算为蓝本成立的，当然自力的电气施工可以不斟酌这些！再就是斟酌天气等自然因素的影响，但你记住一点，就是你不要将你施工人员和机具设备影响斟酌在你的施工打算在内。 　　再者，编制的施工打算其实不是应付业主和监理的，你可以按这个打算编制一个详细的打算给你下面的施工人员，配电箱也就是日打算放置，使施工人员知道哪天做什么，哪些事情哪天必须做完。材料员也可以依据这个打算采购材料，起码你也能有的放矢地展开后续的工作了～！ 　　五、现场施工进度与施工流程的打点 　　1:在施工项目打点中，最重要的打点内容是项目的施工质量与平安。一般说来，进度慢就要增加投资，工期提前会提高效益；进度快可能影响质量，而质量控制严格即可能影响进度；进度、质量与投资三个目标是一个系统，工程打点就是要解决好三者的矛盾，既要进度快，又要投资省、质量好。 　　2:影响工程进度的因素分析 　　对工程进度的影响因素，包含人为因素、手艺因素、材料和设备因素、机具因素、资金因素、气候因素、情况因素等等，对项目的特点与项目实现的条件认识不清。好比太低的估计了项目的手艺困难，没有斟酌到设计与施工中遇到的问题，对多单位扶植,低估了多个单位加入工程扶植的工作不协调；对施工条件事先没有弄清楚，对项目的交通、供水、供电问题不清楚；对施工物资的供给放置不公道。.项目加入人员的工作失误。如设计人员工作拖拉，扶植业主不克不及实时决定计划.。 　　3: 成立三级打算进度打点体系 　　1: 一级打算——项目控制总打算 　　2: 二级打算——分部工程打算 　　3: 三级打算——周打算 　　上面谈的都是一些大事理,弄施工的都懂,但做为一个电气施工打点应该会理解它的内涵,现在我来谈谈做为一个电气施工打点怎样开好一个会.因为所有项目施工历程中涉及到的会议都是进度与质量(平安)。 　　图纸会审会是纯手艺的会议,是你手艺水平的凹凸的表示.而生产会议是经验和内涵的连系。所有说为什么要有建造师的能力。 　　一般这样的会议都是由总监主持，如果你是一个没有施工经验的人加入会议遇到那些老道的人(有施工经验的人),你可能吃不消,有可能还有受气。 　　1:要准备好一个记实本,一包好烟,关失落德律风. 　　笔记本是记实现场情况和会议记实的,递烟是社交的一种勾当也是尊重人的表示.在开会的时候接德律风是不尊重人的表示. 　　2: 一定要了解现场施工情况，对人员、器具、材料出场情况，进度情况，历程中的问题要心中有数，对比施工组织方案和进度打算以及供材的出场到位情况，准备一份书面材料（施工进度表），以便会上交给监理或甲方。 　　在我的记忆中,这种会议吸烟是少不了的,一些老格子(有经验的人)还特别能抽.吸烟一个是使自己取得冷静,再一个讲话的时候抽上2口也是一种停顿.有短暂的思考的时间,讲话的时候要围绕主题,声音要嘹亮,要有条理,反应要敏捷,气势要压人,施工现场情况要了如指掌, 对目标打算做到心中有数,做到有的放矢，对监理,业主方提出的问题实时答复,避免说废话,无关的话. 要表示出你的文化素养.推诿和扯皮的现象是少不了的,你要有应对的体例和体例. 　　就谈这么多吧!有一些东西要在工作中领悟的!!! 　　六、材料（主、辅材）及设备的组织与打点，人员组织与放置。 　　现在的电气施工靠什么盈利?靠你的打点水平?组织能力?手艺水平? 　　答复:不完全是!按目前我国国情来说关系是首要的一步,能拿到项目是赚钱的首要问题,其次在施工工程中也会讲究一个关系,和有关部分的关系,和甲方的关系,和监理的关系,和设计的关系,这些关系措置得好,你就已经有了10%~30%的利润了.假定说这一些关系你措置得很一般那么你就得在项目施工中发生额外利润了,而项目施工中的额外利润(除失落预算应有的利润)有多少呢?奉告你有5%~20% 　　一个好的电气项目,你各方关系弄的好,施工组织打点好,纯利润有总造价的40%.~50%之多(去失落一切费用,包含人工,材料,纳税),当然你要额外打发出去5%~25%.(也许大师不相信,我见过400%的利润的项目,还有假项目,假资料,真费用的工程,还有施工队和扶植单位协商找项目往上报批的事情).随着国度一系列的律例呈现,这方面也严厉了,现在不说那么多了,回到正题吧! 　　材料的打点: 　　一般来说,电气项目的主材是一个大头,如果设计人员大雅或不懂也许会给你廉价赚,但在实际工作中,怎样节俭呢? 　　1:使用次材我就不说了 　　2:配电箱电缆:最好按实际尺寸选取，这方面可以大大地节俭，有些处所你可以重新计较设计,电缆小一个标号的话不影响运行,只要甲方同意,改动也未尝不成.控缆少几芯我想问题也不会蛮大(预留要足够),电缆走向按现场实际情况走捷径，有一些控缆可以归并也是一种体例，用合格的旧电缆也是一种体例. 　　3:金属材料:用废旧的材料是一种节俭的体例,有一些避雷引下线用建筑物的主筋取代也可以的, 　　4:辅材:主要是要打算好,不浪费是最好的节俭.: 　　设备的出场:做为施工打点人员,设备的出场时间很重要,最好进来就可以安装.再一个设备的关照,调养也要重视, 　　一个电气项目人工费大约是工程造价的10%~15%,你可以从预算员那里知道这个费用的,工程完工,你的人工费只有8%以下,那么企业老板认为你是一个有能力的人,因此, 人员的放置我想做为一个施工员都应该懂吧!但要公道的放置,人尽其用.不克不及浪费人力资源,不克不及误工.再一个,施工中二次线的连接最好认真细致一点,因为调试费用人工相对来说要高良多的!.工程中最好不要返工,那是一件费时费工的事情. 　　电气相关报批! 　　一个电气施工打点人员应该会进行电气资料的整理及报批,大范围如下: 　　A 类  工程打点资料 　　B类  工程手艺资料 　　C类  工程丈量记实 　　D类  工程施工记实 　　E类  工程试验检验记实 　　F类  工程物质资料 　　G类  施工验收资料 　　但在电气施工中,由于资料整理及报批繁琐,浪费较多时间,因此一般资料的报批由专职资料员去措置, 　　但比较小的项目施工员都兼职了资料制作与报批,所以,你要晓得资料的制作及报批相关历程, 　　设备和材料的出场的验证就是你去联系监理了哦!有一些丈量,检验的数据是由你提供数据给资料员的! 　　资料是做出来的,也可能与现场有所区别,但你的实物能在实际运行正常就没有问题的,前提是关头部位一定要做到严格要求 　　,严格控制,如,防雷,接地电阻的大小,凹凸压的绝缘的丈量,各类呵护,计量.设备和主材一般有厂家的合格证和检验述说,只要施工中不要损坏,有问题厂家要负责的! 　　资料的制作是电气工程的一个不成缺少的历程,你的资料在档案库要保存50年,一般只要工程不呈现大问题都不会查原始资料的!(应付的事情,但你要会应付,最后要提醒你一句:工程交工后,若干年与你仍有关系的,呈现大的问题也可能要付法令责任的!).  　　七、各项目间、扶植方、监理、设计方的相互协调。 　　做为一个电气施工员，你可能要和土建，结构，通讯等一起协作施工，还要和监理，业主协商等，在这方面你完全凭你的手艺和口才也较难打开场合排场的，你必须有一定的交往资金去维护，一般来说最少要有总工作量的0.1%～0.5%（可能更多）资金作为社交资金。你记住这笔资金必须花，取得的回报不会比它少的！！ 　　电气施工在协作单位中，假定各项目工程量相差不大，那么电气的施工的摊子比其它项目都小，机械和机具都少，也许没有热火朝天的气象，因为它的手艺含量比较高，而且电气施工都是在其它的项目的根本上进行，在这个历程中， 　　密切配合就不问可知了，你的暗管敷设，接地埋设都和土建联系关系的，假定在土建开挖施工的同时你就将接地扁铁埋设好就省下一笔费用，而且土建在闲暇时间也有人，你起码敷设电缆可以用上吧！和结构安装一起施工，也许你用几包烟的费用即可以解决你你施工中的金属材料的问题和使用机械设备的问题了。可是假定是一个单位总承包这些，这笔费用就更省了，在预算时，感触感染电气的利润相对来说仍是比较大的！ 　　和业主，监理合作中，假定你破费的很少，那么你工程做得再好！没有人去唱赞歌的，和他们接触，请客消费是少不了的，平时你身上随时要准备几包好一点点烟，他们来了，递烟是尊重他们，在和他们来往的时候，对一些喜欢占廉价的，你也可使用打一下摸一下的体例。 　　支出是要有回报的，你掌握了这些技能，你会感触感染工作中如鱼得水。良多多少人感触感染工作难做，头痛，90%是人际交往的原因，因为手艺上面的问题很好解决，但工作中这种隐形的人际交往手艺往往把人弄疲！ 　　8、配电箱电气调试 　　一个合格的电气施工人员，不但仅要晓得施工打点，还要在手艺上要更胜一筹，要晓得电子及电气元器件的性能，精通微电子电路及凹凸压电路及其控制。其中电气调试便能体现出来。 　　电气设备调剂试验工作是电气设备安装工作完毕后，行将投入生产运行前的一道工序。电气设备在现场依照设计单位的图纸安装完毕后不成以直接投入运行。为了使设备能够平安、公道、正常的运行；避免发生意外事故给国度造成经济损失、避免发生人员伤亡，必须进行调试工作。只有颠末电气调试合格之后，电气设备才能够投入运行。 　　根基的电气调试主要包含以下： 　　1.高压设备的试验； 2.高压配电系统调试； 3.高压传动系统调试； 4.低压配电系统调试； 5.低压传动系统调试； 6.计较机系统调试； 7.单体调试； 8.系统调试； 　　1：高压设备的耐压试验及配电系统调试（继电呵护、电气整定）。以（10KV为例）： 　　耐压：系统母线42kv，电流互感器、真空断路器27kv，支持绝缘子37KV , 变压器进行24KV，高压交换电机16kv, 1min工频耐压试验，电缆的绝缘电阻丈量值应大于1GΩ，对电缆进行直流耐压并丈量泄漏电流，耐压电压37KV、试验时间10min，具体细节就不细说了，但在变压器受电前，可以在二次用施工电源进行一次反送电实验，也可以检查二次出线有无接地及短路。有一些小的施工企业也许没有这些耐压设备（也可能缺乏相关资质），只能委托有资质单位做实验了，最终一个目的就是取得一个实验述说。 　　电气整定值可以依照设计院给的参数进行调剂，现在比较先进一点的高压柜都安装了一体化打点设备，只要设定相关参数即可以了。在这些完成后也要出相应的述说，是运行前必须的手续。 　　2：低压系统配电调试比较简单，一般接线正确，绝缘达到根基没有大问题的。 　　本人曾经遇到过的几例情况， 　　一台30kw风机由于线路较长启动时间跨越3t，不克不及运行的情况，后检查是热继电器动作所致。一般电机启动时间很短，热继电器能躲过启动电流。但启动时间太长，热继就会呵护动作。（这是设计不周全的原因） 　　一台接软起的160A断路器下桩头出线螺栓压穿塑料绝缘顶住固定金属支撑物发生短路事故，分析原因说我们没有做绝缘摇测，我说软起的工作相电压峰值为311v，500v摇表直接对软起进行摇测会损坏软起的电子器件。 　　多台低压配电柜面板及机旁启动停止指示灯长亮，分析原因是厂家使用了ABB二极管节能指示灯，远距离机旁控制线路受到感应电压使指示灯长亮。（这种问题很是普遍），后将并联的指示灯接成串连才解决问题。