光伏年会大咖说了啥？曹仁贤、高纪凡、钟宝申、陆川、陈国光

      “双碳”目标下，光伏、风电等必将成为未来新型电力体系下的能源主力，不过在成为新能源供给大梁的道路上，光伏行业还有诸多问题待解。比如过去一年，由于多晶硅价格的上涨，带动了整个光伏产业链的价格上涨，反而让光伏发电成本出现了阶段性升高。这类问题应该如何解决？在12月15日刚刚结束的“2021中国光伏行业年度大会暨（滁州）光伏创新发展高峰论坛”上，曹仁贤、高纪凡、钟宝申、陆川、陈国光等行业大咖，展开了热烈讨论。

随着“碳中和”成为全球共识，以光伏为代表的清洁能源正逐步成为“碳中和”主力军。不过在隆基股份董事长钟宝申看来，虽然大环境很好，但光伏发电想要以一种独立的能源形式满足各方需求，仍将是一个长期互动的过程，必须要和储能、传统能源等形式相互协调、融合发展。

怎样融合发展，钟宝申以BIPV为例进行了说明。

“BIPV产品就是光伏与建筑更深层次的融合产物，要让光伏真正成为建筑的一部分，且与建筑自身的生命周期一致。”钟宝申表示，“光伏+”其实是光伏的生态问题，需要重点关注不同领域生命周期的匹配问题，而不是简单的叠加，需要更多的融合与创新，需要有差异化和领先意识，需要以20年甚至30年的时间维度来衡量判断，更需要站在客户立场去思考问题，只有这样，才能创造长期价值。

“光伏+不应该是简单地摆放在一起，要基于场景打造更加匹配和革命性的解决方案。”华为智能光伏业务总裁陈国光认为，不管光伏应用在哪种场景，想要长期可持续的发展，都离不开商业上的支持。比如光伏+储能是构建新型电力系统很好的方式，但储能部分的投资没有商业模式支持，导致投资收益降低，成为光伏电站的负担。因此呼吁政府和电网应该予以政策上的支持，以此建立光伏电站储能的商业闭环机制。

除此之外，陈国光认为，要解决成千上万在各种场景中的光伏、储能的智能化管理问题，还需要做好运维管理和电网调度管理：

运维管理方面，所有设备、电站应该是智能化的系统，底层部件智能化，从发电侧到并网侧全链路数字化，要有一个智能管理平台对分散的电站进行统一智能化的管理，降低整体的运维成本；

电网调度管理方面，光伏+储能由于其灵活性，未来会在新型电力系统中成为最重要的组成部分，电网如果不能做到管理和调度，对电网的安全稳定运行来说也是一种灾难。因此，光储电站的安全接入电网，以及电网对分布式光储的协调调度成为必须要解决的问题。

“实际上，光伏等新能源发展还远远不足，不够挑起能源供给的大梁，与社会最终需求相距甚远。”阳光电源董事长曹仁贤同样认为，光伏发电想要健康长远发展，需要加强产业链合作，“原材料价格遵循市场机制，但电价相对是固定的，光伏产业链相当于一头撞到了墙上。光伏产业协同说了多年，但产业链还是存在不少打打杀杀局面。”

曹仁贤表示，为了进一步加强产业链合作，光伏行业协会将继续做好企业与政府、企业与企业之间沟通交流平台的搭建，努力创造健康可持续、标准有序发展的市场环境。

“近几年由于技术迭代和硅片尺寸变化，导致原有的较多投资两三年便要做技改和升级投入。”正泰新能源董事长陆川表示，由于光伏产业链不能协调发展，导致从硅料到组件等环节固定资产支出高，使光伏企业净资产收益率不高，从产业本身来看，创造的价值是有限的。

陆川判断，在这种情况下，未来将有更多的一体化企业出现，可能有多家企业占绝大多数市场份额，且其相互之间规模差异不大；剩下几十家企业占较少份额且经营压力大，并会逐渐退出；也不排除随着固定资产支出多、更新快，新资金不断进入，行业故事将轮番多次上演。

 （注：以上内容为根据嘉宾会议现场发言整理而成，未经本人审核）