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世纪新能源网&PVMate，SNEC《光伏领袖（CEO&CTO）峰会》现场直播:
主持人：谢谢大家的介绍和总括，而且我们听到了你们关于你们公司的现状等等，我们接下来进行讨论。
我们从刚才一句话开始，就是说挑战，困难就是机遇，抓住就成功了的这样一个现实，我们来了解一下我们现在的一个现状，现在我们正面临巨大的动荡，这对于我们这个行业来说肯定有很多的冲击和预料之外，但是我们也知道有这样的一些动荡，如果我们能够很好的度过难关的话，就能够把它转换成机遇。最近的一个就是半导体在70年代，60年代的时候也经历很多的调整和动荡，有一些小的公司倒闭，一些大的公司和财团进一步的整合，光伏行业也经历同样的这种大风大浪，我们现在在09年所面临其实不是光伏的危机，而是金融危机，当然金融危机也影响到了光伏行业，但是与此同时也可能帮助了光伏行业能够进一步发展，因为它降低了成本，当然也可能带来一些负面的东西，因为缺乏融资，那现在我们面对的东西既不是金融危机，当然全球的金融确实还在停滞之中，尤其是在欧洲，不管怎么样，或多或少还是会影响光伏行业进一步发展，但是现在并不是说欧债危机真正就影响光伏行业前进的元凶，我们发现在过去2011年，2010年的时候我们的产能不够，为什么？有的人说这个没有市场，其实市场还是在那儿，市场已经从16.2GW已经增长大27.7GW，这是2011年的数字，所以市场还是在快速的增长的。市场还是有的，生产怎么样呢？市场的增长和产能的增长之间有一个差距，经过整合我们要面对并解决最大的问题，就是千瓦小时的效能，我们总是在说生产了什么，所有的幻灯片都在说，他们都在说每小时千瓦，也就是说多少成本可以产生多少千瓦时，它可以提高千瓦时等等，所有的东西都是在讲效能，但是关键的一点就是千瓦时，消费肯定不为其它的东西付钱，这就是我们关键的字，我们怎么使得千瓦时能够更加的有竞争力呢？尤其是和传统的，比如说煤电，和有核电，和它们相比起来我们更有竞争呢呢？因为我们要关心怎么样降低成本，还有模块的成本，还有电站，这些都是我们要讨论，今天在座的各位讨论嘉宾他们有来自生产的，也有来自物料的，我们的生产商，我想问一下一个直接的问题，如果我们从多晶硅到模块，到电站，我们看整个价值链，你认为哪一块是最容易，或者最有可能降低成本的，比如说晶元硅锭，还有多晶硅，你觉得哪一块更容易降低成本呢？
Chris Eberspacher：我觉得降低成本的机会在整个价值链中都存在，我们从一开始开始吧！从多晶硅的这个技术，多晶硅技术因为成本的原因有所下降，因为我们说发电，还有所使用的多晶硅的大量使得它不再受青睐，所以今天我们就有了很大的多晶硅的供应商，另外还有一些新的技术，新的供应商，就是汉威他们做的，也就是这种新的多晶硅，我们光伏价值链的中部就是晶元，还有模块，还有硅锭，我们看到有大幅的增长，比如说规模，比如说组件，还有晶元的质量，他在做更高质量的晶硅，做这种单晶硅，从更好的晶元来看，电池生产商它可以制造出高效能的电池，一部分高效能电池直接因为高质量的晶元所导致的，还有一部分高效能是因为电池的设计本身进行了优化，所有这些电池的设计很可能有部分要归根于更高质量的工具，有一部分是因为更好的原料，比如说印刷，还有等等其它相关的技术，一旦你要减低电池的成本，我们说这个模块的成本同样也会降低，因为人们现在倾向于建造更大的模块，使用电池更多，电池成本下降，整个模块的成本也要下降，这是跟不同的产品来说。第二个跟我们主持人所说的，要判断光伏的产品，比如说对于能源产出的价格来算的，比如多少个千瓦时，我们可能更好的封装的材料，更好的模块的材料，另外还会看看整个模块整个生命周期的因素，更重要对于PV的问题，比如前十五年的情况。模块的生产商可能在设计的时候就会优化，他们越来越关注更快的接触，还有在线DC的仪表板，所有设计中的一些新元素，可能给模块增加的成本不高，但是可以进一步平衡整个的成本，因为它进一步简化了安装等等方面的成本，所以我们说从头到尾整个价值链中都是可以可能出现成本的下降，从基本的原料，一直到设计安装，到最后系统的运用，我觉得我们这个行业在我过去几年非常有经验，花了很多的工夫就是降低成本。在此之前有一些更多的机会可以进一步的降低成本。
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