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淘金光伏电站投资蓝海——专访拜尔能源董事长王学军

   2013-03-25 光伏产业观察24620
后德国市场--敏锐进军日本市场

欧洲市场成为中国光伏企业的海外淘金地,而近邻日本也是新能源市场的一个潜在金矿.王学军董事长说,“前几年最理想的光伏市场是德国,但如今,德国已经过去,日本来了,这是我们未来3年最看重的市场。在我看来,日本极具投资价值,可以说是一个后德国市场,未来5、6年内,我们的投资力量将集中此地。”

在当今中日关系不是特别好的大背景下,由于日本很高的政府信誉度和FIT补贴政策,包括中国企业在内的大量海外资本快速涌入。"在日本的收益状况粗略估算,如果按照每千瓦三万人民币的投资量,不贷款的情况下,收益率可以达到11%。如果在日本非常好的利率情况下,收益率甚至可以达到40%多。"这一回报率是极其诱人的。

日本多年来对光伏发电的政策扶持非常得力,补贴力度较大而且比较稳定,装机规模已经出现大幅度增长。目前,受福岛核事故的影响,日本民众对新能源的好感与日俱增,政府也以极大的热情对新能源产业提供支持。日本的补贴虽然随着市场不断调整,但补贴力度很吸引人,按照相关标准及时发放补贴也让投资光伏电站者感到放心。此外,与德国一样,日本的银行贷款仅有一两个点的利率,非常低。所以,日本市场的投资总体预期非常高,将来光伏装机市场再次爆发几成定局。BaySolarAG去年在德国、罗马尼亚投资,在日本、波兰以及土耳其做相关开发,而在英国、美国则做投资前期的相关准备。而今年在建的和即将开工的项目大都集中在罗马尼亚和日本,4月左右将陆续开工,罗马尼亚共有将近30MW,日本则超过了50MW。可见BaySolarAG对日本市场的极大关注和期待。

依托日本政府出台的一系列利好政策,BaySolarAG看到了巨大的机遇。在日本组建了干练的日本项目团队,本土人员或具有旅日留学背景,或精通项目运作,或对日本市场与资本控制有专业经验。他们深谙海外项目本地化之道,与项目所在地当地政府部门、银行和各利益相关方维持着良好的业务关系,以高效的融资能力,为投资人资本回笼和收益上了一道"双保险"。开拓日本的光伏电力市场对于BaySolarAG而言是完成全球投资布局的重要一步,也是加速公司成长的战略行动。以专业的团队为支柱,用经过实践检验的方法操作,以保证投资人的资本收益为指南,合理地规避风险,追求效益的最大化,这是BaySolarAG不懈的追求与奋斗的方向。

有效控制各种风险

化解投资风险


如何规避投资风险,这是每一个投资人最关心的问题。"投资光伏电站,尤其是在海外进行投资,市场国的政治政策汇率风险、市场风险、上网条件风险以及发展趋势的预估等方面,必须给予充分考虑周全。"作为投资光伏电站的行家里手,王学军董事长一语中的。

政策稳定的国家,一般都是国际公认评级很高的国家,比如德国、日本、美国、英国等国,诚信度、经济实力、配套法律保障措施都很高,一旦投建前确定电价,未来20到25年发电收入都会按照该价格执行,所以投建风险小。相反,在捷克、希腊、保加利亚、乌克兰等国,一般在固定资产投资完成之后,政府会追溯性追加额外税收,导致投资人收益预期无法实现,甚至出现大额亏损。还有的企业在保加利亚、希腊等地投资大量电站,这些市场的风险大大高过前面提到的这些国家,资产无法按照预期变现也就不难理解了。这也是BaySolarAG只专注在政策稳定的市场中投资开发的原因。用王学军董事长的话说,"市场政策在不断变化,我们只能是政策的追随者,必须小心'开船'方能'远航'。"

在海外持有电站风险很小,运营合同能够保证十年或二十年的正常运维,而项目保险也是必须的。现在,国内也有这样的保险公司,给项目投资担保。

电站的投资模式有多种,在电站投资模式方面的风险也不能忽视。现在的电站投资模式主要有:1、100%垫付过桥资金。该类项目基本上已经找到买家,在并网发电后3个月左右可以拿到全部投资和不错的回报,获取也不是特别困难。但是,这类项目几乎都由终端买家指定组件和逆变器的品牌,这样会压缩一部分投资方利润,并且垫付的全部资金也包括项目审批费用、安装费用等;2、只垫付组件。该类项目明显减轻投资方压力,而且在项目竣工3个月左右也可以拿到全部投资和回报。但是,这类项目比较少,竞争激烈,组件已由终端客户指定,利润率也不高,只能获取部分股权或要求项目公司利用股权进行质押。3、100%完全投资电站,并申请银行贷款。该类项目获取容易,基本在项目并网发电后3个月后可以收取不低于10%的纯利润。但是,该类项目和第一类一样需要完全垫资,银行规定组件和逆变器的品牌,且受银行贷款时间的限制;4、100%完全投资电站,并且自己持有。此类项目获取容易,投资人可以自己决定所使用组件、逆变器的品牌,一次性可以收回10%的投资,每年还有10%以上的纯利润,此外,还可以将自有品牌申请银行列名,以方便未来贷款。但是,此类项目也同样需要垫付全部资金,收回投资周期也较长,需要6~7年,对投资人的资金链是一个考验。王学军董事长说,"不管选择哪一种投资模式,都要给合伙人或投资者一个保障,否则就是步超日太阳能后尘,危及企业生存。"

BaySolarAG在规避投资风险方面一直采取审慎的态度。既往的很多项目都已经证明,在海外项目本地化的操作上,注重当地融资,注重标准化的流程,和注重与项目各方的统筹是降低风险、确保成功的要素。风险与机遇并存,这也是光伏产业不可回避的现实。

 
标签: 拜尔能源
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